În peisajul administrativ și medical al județului Argeș, numele Adriana Molfea este sinonim cu rigoarea, echilibrul și capacitatea de a construi pe termen lung. Cu o formare solidă în domeniul juridic și o carieră care a traversat atât administrația publică, cât și sistemul sanitar, parcursul său profesional vorbește despre consecvență și asumare.
A debutat ca jurist în cadrul Consiliului Județean Argeș, unde, începând cu 2004, a ocupat poziții-cheie, inclusiv coordonator al compartimentului juridic contencios. Experiența sa s-a consolidat prin roluri complexe, de la implicarea în proiecte majore de infrastructură – precum managementul integrat al deșeurilor solide în județ – până la coordonarea serviciilor de monitorizare a lucrărilor publice.
Punctul de cotitură al carierei sale a venit în 2017, când a preluat conducerea Spitalul Județean de Urgență Pitești, cea mai mare unitate medicală din Argeș. Timp de șapte ani, a gestionat nu doar provocările unui sistem aflat în continuă schimbare, ci și transformări esențiale: modernizări, investiții în aparatură medicală și îmbunătățirea condițiilor pentru pacienți.
Din 2024, conduce
Spitalul de Pneumoftiziologie Leordeni, continuând să își pună amprenta asupra unui domeniu în care leadershipul înseamnă, înainte de toate, responsabilitate față de oameni.
Discretă, dar fermă, Adriana Molfea este unul dintre acele exemple de femei care nu caută modele, ci își construiesc propriul drum, zi de zi, cu aceeași fidelitate față de principii.
„Liderul nu trebuie să fie infailibil, ci responsabil”
Pentru Adriana Molfea, ideea de echilibru între viața profesională și cea personală nu este un ideal static, ci un proces continuu, modelat de responsabilități, alegeri și sprijinul celor apropiați. Cu sinceritate, aceasta vorbește despre realitatea din spatele funcțiilor de conducere și despre rolul esențial al familiei în susținerea performanței:
Echilibrul nu este ceva ce obții definitiv, ci ceva ce încerci să construiești în fiecare zi. În realitate, au existat perioade în care viața profesională a ocupat aproape tot spațiul. Funcțiile pe care le-am avut au presupus implicare totală și nu cred că aș fi putut performa altfel.
Norocul meu a fost familia – sprijinul și înțelegerea lor au compensat ceea ce timpul nu mi-a permis să ofer. Cred că, atunci când îți asumi responsabilități mari, trebuie să accepți că echilibrul vine mai degrabă din susținerea celor din jur decât dintr-o împărțire perfectă a timpului.”
Succesul presupune sacrificii, a căror povară de multe ori femeile le duc în tăcere. În cazul Adrianei Molfea, sacrificiul tăcut din spatele carierei sale profesionale l-a reprezentat timpul personal:
Este, probabil, cel mai mare sacrificiu, dar și cel mai puțin vizibil. Sunt multe momente în care alegi să rămâi să rezolvi o problemă, să finalizezi un proiect, în loc să fii alături de cei dragi sau să te ocupi de tine. Nu este o alegere ușoară, dar atunci când înțelegi impactul muncii tale asupra oamenilor, devine o responsabilitate pe care nu o mai negociezi.” – explică Adriana Molfea.
Managerul Spitalului de Pneumoftiziologie Leordeni consideră că vulnerabilitatea în leadershipul feminin este o formă de forță, dacă este înțeleasă corect. Astfel, în opinia sa, vulnerabilitatea nu înseamnă lipsă de fermitate, ci capacitatea de a rămâne autentic, de a recunoaște că nu ai toate răspunsurile și că ai nevoie de echipă.
În experiența mea, cele mai bune decizii nu au fost luate în izolare, ci împreună cu oameni care împărtășesc același obiectiv. Liderul nu trebuie să fie infailibil, ci responsabil” – afirmă cu fermitate Adriana Molfea.
„Am fost educată în spiritul respectului și al responsabilității”
Consecvenţa este calitatea care a ajutat-o cel mai mult să construiască pe termen lung:
Poate nu este cea mai spectaculoasă calitate, dar este esențială. Să rămâi fidel principiilor tale, să îți faci treaba corect, zi de zi, chiar și atunci când contextul este dificil. Am fost educată în spiritul respectului și al responsabilității, iar aceste lucruri m-au ajutat să nu mă abat de la direcție, indiferent de presiuni.” – explică managerul Adriana Molfea.
În viziunea Adrianei Molfea, forța unei femei nu se măsoară doar prin poziția pe care o ocupă sau prin rezultatele profesionale, ci mai ales prin autenticitate, echilibru interior și capacitatea de a rămâne fidelă propriilor valori într-o lume în continuă schimbare:
O femeie puternică este aceea care nu încearcă să fie altcineva. Este autentică, își asumă deciziile și nu renunță la valorile sale pentru a se adapta unor așteptări exterioare. Este capabilă să fie și profesionistă, și sprijin pentru familie, dar mai ales este capabilă să rămână ea însăși în toate aceste roluri. Forța nu vine din funcție, ci din echilibrul interior.” – creionează Adriana Molfea portretul femeii de succes în anul 2026.
Mesajul Adrianei Molfea pentru femeile care încă ezită să își asume un rol vizibil în profesia lor este unul clar:
Să nu încerce să fie altcineva decât sunt! Nu ajută și consumă energie inutil. Dacă crezi în ceea ce faci și îți faci treaba cu seriozitate, rezultatele vor vorbi pentru tine. Vizibilitatea nu trebuie căutată cu orice preț, ci vine firesc atunci când există muncă, implicare și onestitate.”
***
Această prezentare este parte a proiectului „Femeile puternice ale Argeșului” – un proiect editorial Ancheta, dedicat prezentării reprezentantelor sexului frumos care – prin determinare, perseverență și viziune – au depășit obstacolele și și-au construit cariere de succes. Doamnele prezentate au reușit să își impună vocea într-o lume adesea dominată de bărbați și – indiferent de domeniul în care activează – sunt modele de inspirație, demonstrând că talentul, munca și ambiția pot transforma orice vis în realitate.
Domniile lor sunt femeile care inspiră, iar această serie de articole reprezintă povești despre curaj și excelență.
Citiți, de asemenea, pe
anchetaonline.ro:
https://anchetaonline.ro/new/diana-hideg-vocea-trebuie-perfecta-auzita-306920/
