Compania Brădet a fost subiectul emisiunii „Business plan”, proiect ce aparține ZF și este susţinută de BCR. Fondatorul afacerii, Marius Badea, a povestit cum a pornit businessul și cum a evoluat, dar și piedicile pe care le-a întâmpinat.
Marius Badea, absolvent al Facultăţii de Electronică şi Automatizări, a intrat în antreprenoriat în urmă cu 21 de ani, iar ideea de afacere i-a venit încă din vremea studenției, animat de posibilitatea accesării fondurilor Sapard, din dorinţa de a aduce pe masa românilor gustul caşcavalului tradiţional specific localității Brădet. „Suntem deja trei generaţii implicate. Mama, eu, soţia şi cei doi băieţi. Pe toţi angajaţii mei îi consider parte din familie şi încerc să le arăt că toţi trebuie să punem un pic de suflet pentru a ieşi ceva.”, a declarat acesta în cadrul emisiunii ZF, „Business plan”. Deși piața este dominată de giganți, Brădet a devenit un brand autentic românesc, pornit din Argeș, remarcându-se prin faptul că toate produsele sunt făcute exclusiv din lapte, fără aditivi sau conservanţi. „Întotdeauna am spus că eu şi copiii mei trebuie să mâncăm din produsele noastre fără nicio reţinere. Noi garantăm că în produsele noastre există doar lapte 100%.”
La început, în 2004, fabrica Brădet procesa zilnic 500 – 1.000 de litri de lapte, iar în prezent are o capacitate zilnică de 45-50 de tone și un portofoliu de 100 de produse lactate. De asemenea, în cadrul acesteia lucrează 80 – 90 de angajați. În acest an a finalizat o nouă investiție, care se concretizează într-o linie complet automatizată. „Să produci e greu, dar să vinzi este şi mai greu!“, mărturisește Marius Badea. „Norocul, succesul sau talentul sunt 10–20%. Restul este muncă. Dacă vrei să reuşeşti, trebuie să munceşti. Nu există altă cale. (…) Un business plan pentru un gând pe care îl ai. Nu poţi să duci la capăt o afacere dacă nu faci un business plan.”, este sfatul pe care îl dă Marius Badea.
„Este greu să convingi hipermarketurile”
În prezent, compania Brădet SRL a ajuns la afaceri de 6 milioane de euro anul trecut, iar pe parcursul celor 21 de ani, compania a investit peste 9 milioane de euro în fabrică, echipamente şi dezvoltare. Fondurile europene au fost esenţiale, la fel şi parteneriatul cu BCR, potrivit lui Marius Badea.
Cea mai mare provocare pentru antreprenorul argeșean este intrarea pe noi pieţe de desfacere. În prezent, produsele sunt prezente în Profi la nivel naţional şi în Auchan, Metro şi Carrefour în zona Argeş–Vâlcea, însă listarea în marile lanţuri rămâne dificilă.
„Este greu să convingi hipermarketurile. Le explici sincer ce vrei să faci şi după aceea nu mai primeşti niciun răspuns. Pleci așa cu o dezamăgire, iar asta mi se pare cel mai demoralizator când vrei să faci ceva. (…) Mi-ar fi plăcut să ştiu că este foarte greu să vinzi. Să produci e greu, dar să vinzi este şi mai greu.“, spune Marius Badea, considerând că acesta este avertismentul pe care ar fi vrut să îl primească înainte să pornească businessul.
Când vine vorba despre decizii antreprenoriale, el spune că nici intuiţia, nici planul de afaceri nu sunt suficiente și singure, fiind nevoie de ambele. Intuiţia are o pondere, dar fără un business plan nu poţi duce afacerea la capăt, potrivit lui Marius Badea, condom ZF.ro.
Marius Badea a vorbit și despre un produs nou pe care îl va lansa Brădet. „Cea mai recentă decizie de business o reprezintă lansarea unui nou produs, laptele cu termen de valabilitate extins la 20 de zile, un lapte pasteurizat la o temperatură mai mare.”, se arată pe ZF.ro.
Material realizat de Sofia Paul.
Sursă foto: editia tiparita
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
Record de amânări în procesul fostului deputat Cătălin Rădulescu
