Cristiana Surdu este director executiv al Agenției pentru Protecția Mediului Argeș, instituție pe care o conduce din anul 2015.
Lucrează în cadrul APM Argeș din 2003, iar din 2004 a coordonat, timp de aproximativ 11 ani, Serviciul Avize, Acorduri și Autorizații, una dintre structurile-cheie ale instituției. Este absolventă a Universității Politehnice din București, fiind de profesie inginer chimist. Are o experiență solidă în domeniul protecției mediului și al reglementării activităților cu impact asupra mediului. Cristiana Surdu este recunoscută ca un profesionist cu expertiză administrativă și tehnică.
Fiind implicată în coordonarea procedurilor de avizare și autorizare de mediu, a contribuit la funcționarea instituției într-un domeniu esențial pentru dezvoltarea durabilă a județului Argeș. Ca și conducător, este preocupată de rigoare, responsabilitate și continuitate instituțională, coordonând activitatea unei instituții-cheie care monitorizează respectarea normelor de mediu la nivel județean.
„Am stabilit priorități clare care m-au ajutat să îmi organizez timpul și eforturile”
Care este cea mai mare prejudecată pe care a trebuit să o depășiți în carieră?
Una dintre cele mai comune prejudecăți în domeniul protecției mediului este ideea că acțiunile individuale nu contează în lupta împotriva problemelor de mediu. Multe persoane cred că schimbările de amploare sunt necesare și că eforturile personale sunt insignifiante. Acest lucru poate descuraja activismul individual și implicarea comunității.
Pentru a depăși această prejudecată, este esențial să promovezi ideea că fiecare mic pas contribuie la un tot mai mare. De exemplu, activități precum reciclarea, conservarea resurselor sau activismul local pot inspira și pe alții să se implice, generând un efect de cascadă.
Un alt exemplu de prejudecată poate fi legat de percepția asupra specializărilor în domeniul protecției mediului. Uneori, se crede că doar experții sau oamenii din cercetare pot aduce contribuții semnificative. În realitate, fiecare persoană, indiferent de pregătire, poate juca un rol important prin educație, promovare sau acțiuni directe.
Ce ați păstrat neschimbat din femeia care erați la început de drum?
În ciuda experiențelor acumulate de-a lungul carierei, au existat trăsături și valori fundamentale care au rămas neschimbate. Pentru mine a rămas pasiunea pentru protecția mediului și dorința de a aduce o schimbare. Această motivație inițială a fost motorul care m-a ghidat în fața provocărilor. De asemenea, valorile legate de responsabilitatea socială și de protejarea mediului pentru generațiile viitoare au rămas puternice. Această viziune pe termen lung m-a ajutat să rămân dedicată muncii mele. Capacitatea de a înțelege și a te conecta cu ceilalți, fie că este vorba despre colegi sau comunități afectate de problemele de mediu, este o trăsătură importantă care m-a ajutat să comunic eficient și să colaborez. Evoluția într-o carieră poate aduce multe schimbări, dar esența personalității fiecăruia și valorile fundamentale rămân neschimbate.
Cum reușiți să păstrați echilibrul între performanță și viața personală?
Menținerea echilibrului între performanță și viața personală este esențială pentru bunăstarea generală și pentru a evita burnout-ul, mai ales într-un domeniu atât de solicitant precum protecția mediului.
Am identificat ce este cu adevărat important pentru mine, atât în carieră, cât și în viața personală, am stabilit priorități clare care m-au ajutat să îmi organizez timpul și eforturile, astfel încât să mă pot concentra pe ceea ce contează cel mai mult. M-am asigurat că integrez și timp pentru activități personale, relaxare și socializare, mi-am dedicat timp pentru familie și prieteni.
Îngrijirea sănătății mintale și fizice este crucială pentru a avea energie și motivație.
Menținerea acestui echilibru a necesitat o constantă ajustare și autoevaluare, dar este esențială pentru a mă asigura că pot avea succes în carieră, fără a neglija aspectele importante ale vieții mele personale.
Leadershipul feminin se concentrează adesea pe construirea și menținerea relațiilor interumane”
Care este diferența dintre ambiție și echilibru?
Ambiția și echilibrul sunt două concepte importante, dar diferite, care influențează cariera și viața personală. Pe de o parte, ambiția este dorința puternică de a atinge obiective, a avea succes și a progresa în carieră sau în viața personală. Este adesea asociată cu motivația, determinarea și străduința de a depăși limitele. Pe de altă parte, echilibrul se referă la capacitatea de a menține o armonie între diferitele aspecte ale vieții, cum ar fi munca, sănătatea, relațiile și timpul personal. Este despre a găsi un spațiu în care să poți prospera în toate ariile priorităților tale. În esență, ambiția te determină să îți setezi și să urmărești obiective înalte, în timp ce echilibrul te ajută să navighezi prin viață astfel încât să nu sacrifici celelalte aspecte importante.
Ce nu ați negocia niciodată în carieră?
Nu aș negocia niciodată, în carieră, integritatea mea, aș acționa cu onestitate și aș respecta valorile morale, indiferent de provocările întâmpinate. Valorile care ghidează deciziile mele și modul în care interacționez cu ceilalți sunt fundamentale. Dacă un mediu de lucru nu se aliniază cu valorile mele, nu aș ezita să caut alte oportunități. De asemenea, nu aș negocia respectul reciproc, aș refuza să fac parte dintr-o echipă sau organizație care acceptă comportamente umilitoare sau distructive. Timpul petrecut cu familia și prietenii este vital. Nu aș accepta un loc de muncă ce mi-ar cere să sacrific acest timp pentru succesul profesional. Nu aș negocia șansele de a crește și de a învăța în carieră. Oportunitățile de dezvoltare profesională și personală sunt esențiale pentru a mă menține motivată și angajată.
Care este, în opinia dumneavoastră, diferența dintre leadershipul feminin și cel masculin?
Diferențele dintre leadershipul feminin și cel masculin pot fi influențate de o serie de factori, inclusiv stereotipurile sociale, educația și experiențele de viață. De exemplu, leadershipul feminin tinde să favorizeze un stil de conducere mai colaborativ și empatic. Ele pot fi predispuse să asculte opiniile echipei și să valorifice feedbackul, creând astfel un mediu de lucru deschis. Leadershipul feminin se concentrează adesea pe construirea și menținerea relațiilor interumane. Acest lucru poate contribui la un climat de încredere și loialitate în cadrul echipei. Femeile lider pot avea o tendință de a fi mai atente la detalii și la nuanțe în gestionarea problemelor și a interacțiunilor cu colegii. Pe de altă parte, liderii masculini sunt mai dispuși să își asume riscuri, având tendința de a acționa rapid și de a lua decizii bazate pe raționamente strategice. Leadershipul masculin este, în general, asociat cu o concentrare mai mare pe atingerea rezultatelor și obiectivelor. Cele mai eficiente stiluri de conducere combină trăsături din ambele perspective. Există o apreciere tot mai mare pentru liderii care aduc empatie și colaborare în combinație cu o orientare puternică către rezultate. Diversitatea în leadership este crucială, deoarece permite organizațiilor să beneficieze de diferite abilități, perspective și metode de abordare a problemelor.
Această prezentare este parte a proiectului „Femeile puternice ale Argeșului” – un proiect editorial Ancheta, dedicat prezentării reprezentantelor sexului frumos care – prin determinare, perseverență și viziune – au depășit obstacolele și și-au construit cariere de succes. Doamnele prezentate au reușit să își impună vocea într-o lume adesea dominată de bărbați și – indiferent de domeniul în care activează – sunt modele de inspirație, demonstrând că talentul, munca și ambiția pot transforma orice vis în realitate.
Domniile lor sunt femeile care inspiră, iar această serie de articole reprezintă povești despre curaj și excelență.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
