ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ LOCALĂ | ȘTEFĂNEȘTI
Aflat la cel de-al doilea mandat de primar al orașului Ștefănești, Nicolae Velcea și-a consolidat poziția prin proiecte concrete implementate deja, dar și prin viziunea pe care o imprimă în administrația manageriată de domnia-sa, o viziune orientată spre dezvoltare locală durabilă. Cu experiență anterioară notabilă în mediul privat și o carieră politică activă, domnia-sa a privit administrația ca pe un proiect managerial. Un proiect de modernizare a Ștefăneștiului, un proiect de susținere reală pentru oameni, un proiect care să devină reper de bună practică în administrația județeană. Reabilitarea rețelei de drumuri, modernizarea infrastructurii educaționale, investițiile în extinderea utilităților și digitalizarea serviciilor publice se numără printre realizările sale vizibile. Totodată, a promovat proiecte de eficiență energetică și a susținut mediul de afaceri local, înțelegând rolul acestuia în economia orașului. Nicolae Velcea demonstrează că administrația nu se reduce la gestionarea cotidiană, ci presupune strategie și capacitatea de a livra rezultate concrete.
Cum interpretați „arta de a învinge” într-o funcție administrativă?
Administrația nu este deloc ușoară! Este un domeniu complex, un ansamblu de mecanisme reglementate de un cadru legal, pentru a satisface interesul public. În opinia mea, „Arta de a învinge” într-o funcție administrativă este echivalentul unei „bune guvernări”!
Pentru mine, „a învinge” în administrație înseamnă să ai capacitatea de a dezvolta comunitatea pe care o reprezinți, să aduci rezultate concrete pentru oameni, prin proiecte și decizii ferme și transparente, să asiguri servicii publice de calitate. A învinge nu înseamnă să câștigi pentru tine, ci pentru oamenii pe care îi reprezinți, astfel încât aceștia să beneficieze de cele mai bune condiții de viață.
Ce rol joacă mentalitatea de învingător în rezolvarea problemelor administrative în sistemul public? Poate omul să înfrângă condiționalitățile sistemului?
Mentalitatea de învingător în administrație face diferența între stagnare și progres, între o administrație inertă și una activă.
Dacă există dorința de a face și de a te implica în dezvoltarea comunității tale, atunci sunt mari șanse de reușită. Dezvoltarea înseamnă proiecte, accesarea fondurilor externe, implementarea lor, iar legislația impune respectarea unor proceduri de lucru complexe, termene, avize, aprobări, etape care uneori ți se par imposibile, chiar adevărate bariere.
Omul care gândește ca un învingător nu renunță niciodată. Un lider administrativ cu mentalitate de învingător își folosește capacitățile manageriale, perseverența și inteligența pentru a-și motiva echipa și pentru a depăși constrângerile și a livra rezultate.
Care este cea mai mare realizare a mandatului dumneavoastră de până acum?
Fiecare realizare este importantă, pentru că fiecare pas făcut înainte înseamnă o schimbare reală pentru comunitate. Cea mai mare realizare este că am reușit să punem cetățeanul în centrul administrației, să fim aproape de nevoile lui și să îi răspundem prin soluții concrete.
Am schimbat fața orașului Ștefănești nu cu vorbe, ci cu fapte care se văd și se simt. Am modernizat drumuri și străzi, am investit în școli și grădinițe pentru ca elevii să aibă condiții mai bune, iar părinții, siguranța că educația copiilor lor este o prioritate. Am extins accesul la utilități de bază și am digitalizat servicii publice, pentru ca oamenii să nu mai piardă timp inutil la ghișee.
Pentru mine, aceste realizări nu sunt doar obiective bifate, ci mărturii ale unei administrații care lucrează pentru cetățeni și împreună cu ei. Ele reprezintă dovada că prin muncă, seriozitate și perseverență putem transforma orașul într-un loc în care oamenii să trăiască mai bine și să aibă încredere în viitor.
Cum poate administrația din Argeș deveni un model pentru alte județe?
Administrația din Argeș este deja un model pentru alte județe!
Modelul nu se construiește prin declarații, ci prin viziune, muncă și eficiență, iar Argeșul a dovedit acest lucru în ultimii ani!
Suntem un județ cu tradiție, dar și cu forță de inovare. Administrația din Argeș a devenit un exemplu prin atragerea de fonduri europene, prin proiecte de dezvoltare sustenabilă și prin colaborarea strânsă cu cetățenii. Argeșul a dovedit că „se poate”, fiind pe primul loc la atragerea de fonduri europene în regiune, atât ca număr de proiecte, cât și ca valoare a lor, prin Programul Regional Sud-Muntenia 2021-2027, dar și prin programe ca PNRR, „Anghel Saligny”, AFM etc.
Nu promisiunile schimbă comunitatea, ci rezultatele clare, măsurabile, vizibile în viața de zi cu zi, iar administrația din Argeș a făcut din fapte cartea sa de vizită!
Care este cheia construirii încrederii între administrație și cetățeni?
Încrederea cetățenilor în administrație se construiește prin dialog constant, transparență, respect și rezultate vizibile. Oamenii nu mai cred în promisiuni, ci în rezultate. Încrederea se câștigă atunci când spui ce faci și faci ce spui, când ești prezent în comunitate, asculți, răspunzi și acționezi.
Într-o lume în care oamenii au fost de multe ori dezamăgiți, singura monedă reală de schimb este încrederea construită zi de zi prin rezultate. Oamenii nu cer imposibilul, ci doar să vadă că problemele lor sunt luate în serios și rezolvate.
***
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
Lucrețiu Tudor: E nevoie de curaj în a schimba mentalități, nu doar regulamente!
