Reprezentant al noii generații de specialiști, dar și de antreprenori, provenind dintr-o familie care a construit unul dintre cele mai cunoscute branduri ale Argeșului și anume “Forte Vita”, farmacistul Dan Ungureanu Jr. trece, în această periodă, cu brio, testul tranziției de la zona de confort a unei afaceri validate către una care ridică alte tipuri de provocări.
Vânzarea, în cursul anului trecut, a lanțului de farmacii Forte Vita Farm a reprezentat pentru domnia sa, atât un moment important de maturitate antreprenorială, cât și începutul unei repoziționări strategice: orientarea către servicii medicale integrate, prin proiectul Forte Vita Clinic.
Și-a propus o dezvoltare a acestui centru medical complet, amplasat în inima Piteștiului, bazată pe atenție la detalii, la procese și la experiența pacienților. Un model de clinică în care standardizarea medicală se îmbină cu personalizarea relației cu pacientul. Pentru domnia sa, diferența nu o face doar aparatura de ultimă generație sau lista amplă de specialități, ci modul în care fiecare etapă – de la programare la consultație și follow-up – este gândită coerent.
Face parte din generația care înțelege că succesul nu înseamnă doar creștere economică, ci poziționare corectă în raport cu clienții. Nu doar volum, ci calitate, nu doar vizibilitate, ci și viziune pe termen lung. Într-un context medical în continuă schimbare, Dan Ungureanu Jr. se numără, așadar, printre tinerii anteprenori care construiesc cu răbdare, disciplină și multă stratgie, mizând pe infrastructură solidă, echipă bine selectată și un standard clar de calitate.
- Ce diferențiază Forte Vita Clinic pe o piață medicală deja competitivă?
Am pus accent pe programări predictibile, timp real alocat consultațiilor, comunicare clară și follow-up. Ne dorim ca pacientul să simtă că intră într-un sistem organizat, nu într-un spațiu medical aglomerat.
Ne concentrăm pe integrarea serviciilor, astfel încât pacientul să nu fie nevoit să caute soluții în mai multe unități. Coerența medicală este unul dintre pilonii noștri.
- Ce înseamnă, în viziunea dumneavoastră, „experiența pacientului” și cum o construiți în cadrul clinicii?
Experiența pacientului începe înainte de consultație și continuă după ea. Înseamnă programare facilă, comunicare clară, transparență privind costurile și explicații medicale pe înțelesul omului.
Am investit în digitalizare și în organizare internă tocmai pentru a reduce timpii morți și pentru a elimina incertitudinea. Respectul față de pacient se vede în detalii.
- Care sunt specialitățile sau serviciile pe care le considerați pilonii principali ai clinicii?
Am construit clinica în jurul unor specialități care răspund nevoilor reale ale comunității din Argeș: consultații multidisciplinare, investigații moderne, evaluări complete și servicii care permit pacientului să își rezolve problema medicală într-un singur loc.
Obiectivul nostru este consolidarea poziției în Argeș și dezvoltarea controlată, fără compromisuri de calitate. Nu ne dorim expansiune accelerată, ci creștere sănătoasă.
Vrem să devenim un reper regional prin standard și coerență, nu prin volum.
- Ce investiții considerați esențiale pentru dezvoltarea unei clinici moderne în 2026?
Investițiile esențiale sunt în trei direcții: aparatură medicală performantă, echipă bine selectată și infrastructură digitală solidă.
Tehnologia medicală evoluează rapid, dar fără personal bine pregătit și fără procese clare, nu produce valoare. Noi investim constant în formarea echipei și în actualizarea echipamentelor.
- Care a fost testul de maturitate pentru dumneavoastră în domeniul în care ați ales să construiți și ce ați simțit că sunteți obligat să demonstrați?
Testul de maturitate a fost momentul în care am înțeles că trebuie să ieșim din zona de retail farmaceutic și să construim în jurul unui concept medical integrat, pe care îl lansasem deja pe piața serviciilor de sănătate – Clinca Forte Vita. A fost o schimbare de paradigmă.
Experiența Forte Vita Farm ne-a învățat disciplina operațională și importanța încrederii construite în timp. Am înțeles ce înseamnă brand, reputație și relație cu comunitatea.
Clinica a venit cumva ca o evoluție firească: am simțit că trebuie să demonstrăm că putem trece de la distribuție și comerț la servicii medicale complexe, cu standarde ridicate, echipă specializată și experiență pentru pacient. Eu, personal, am privit acest moment ca pe un pas către un nivel superior de responsabilitate.
- Care a fost cea mai grea decizie pe care ați luat-o?
Să închizi un capitol de succes pentru a deschide altul. Vânzarea Forte Vita Farm nu a fost doar o decizie financiară, ci una emoțională și strategică.
Am învățat că atașamentul nu trebuie să blocheze evoluția.
- Care este cea mai mare provocare pentru această nouă generație de lideri din care faceți parte: să crească, să țină ritmul sau să își păstreze valorile?
Cred că provocarea reală este să îți păstrezi valorile într-un ritm accelerat. Dar dacă îți diluezi identitatea și standardele doar pentru a ține pasul, pierzi esența. Next Generation trebuie să înțeleagă că diferența o face coerența.
- Dacă ați putea schimba un singur lucru în lumea în care va crește viitoarea generație de lideri, care ar fi acela?
Aș introduce mai multă educație antreprenorială reală – nu teoretică. Leadershipul nu se învață doar din cărți, ci din asumare, din gestionarea riscului și din responsabilitatea față de angajați.
Mi-ar plăcea ca tinerii lideri să înțeleagă că brandul nu este logo-ul, ci munca echipei din spatele acestuia.
- Cum arată un leadership responsabil într-o societate setată pe așteptări nerealiste?
În opinia mea, leadershipul responsabil înseamnă să comunici realist, să nu promiți imposibilul și să construiești infrastructură înainte de imagine.
În zona medicală, reputația se clădește prin rezultate și prin experiența pacientului.
În egală măsură, leadershipul vine când îți asumi consecințele, nu doar rezultatele.
- Cum definiți succesul astăzi, când ați confirmat deja, și ce refuzați acum, după experiența acestor ani și experiența familiei dumneavoastră în antreprenoriat, să mai sacrificați pentru el?
Pentru mine, succesul nu mai este despre creștere rapidă sau despre cifre spectaculoase. Este despre poziționare corectă și despre construcție durabilă. După experiența Forte Vita Farm, am înțeles că adevărata confirmare vine atunci când un brand poate funcționa independent de fondatori.
Astăzi refuz să sacrific standardele de calitate și direcția strategică pentru rezultate pe termen scurt. Prefer un ritm controlat și o identitate clară. În sănătate, mai ales, compromisurile se văd și costă în timp.
***
Această prezentare este parte a proiectului NextGeneration – un proiect editorial Ancheta dedicat prezentării personalităților care reflectă cel mai bine reușita noii generații de specialiști, antreprenori, oameni politici și manageri publici din județul Argeș.
Ne propunem, prin acest proiect, să promovăm exemple de bună practică, mesaje și analize ale celor care au reușit în domeniul lor, pentru a încuraja dezvoltarea de competențe, încrederea tinerilor într-un viitor bun în România și repere de succes pentru toate domeniile esențiale din viața societății argeșene.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
