În economia locală argeșeană există companii care au crescut odată cu tranziția României către piața liberă. Printre acestea se numără și John SRL, firmă de familie ajunsă astăzi la a doua generație de conducere. La doar 32 de ani, Ion-Valeriu Brănescu conduce operațional businessul creat de tatăl său, asumându-și rolul de manager într-un context economic mai complex decât cel în care compania a fost fondată.
Drumul său nu a fost însă unul exclusiv local. A ales să studieze în China, la Universitatea Sun Yat-Sen din Guangzhou, unde a absolvit atât Facultatea de Limbi Străine, cât și Management și Studii Diplomatice. Experiența asiatică i-a schimbat perspectiva asupra disciplinei profesionale și a culturii muncii. A obținut certificări TOEFL și Cambridge, a devenit traducător autorizat de limbă chineză și a lucrat în Hong Kong, în compania Blue Butterfly Ltd., înainte de a reveni definitiv în România.
Întoarcerea nu a însemnat începutul carierei, ci mai degrabă o continuare: încă de la 15 ani lucra alături de tatăl său în firmă, familiarizându-se cu mecanismele interne ale afacerii. După acumularea experienței externe, a preluat responsabilitatea managerială și a început să contureze propria viziune de dezvoltare – una bazată pe disciplină, prudență și adaptare.
► Obiective clare și responsabilitate zilnică
Privind retrospectiv, Ion-Valeriu Brănescu vede performanța în termeni concreți, dar și pragmatici. Înainte de a răspunde, explică faptul că succesul nu este pentru el o noțiune abstractă, ci un criteriu măsurabil al eficienței deciziilor manageriale.
„În opinia mea, succesul are o singură definiție în orice situație: atingerea obiectivelor propuse și chiar mai mult decât proiecția inițială, iar despre schimbări aș spune că am devenit mai selectiv în alegerea obiectivelor.” – spune tânărul om de afaceri.
Pentru un manager crescut într-un business de familie, maturitatea nu vine dintr-un singur moment decisiv, ci dintr-un proces permanent. El consideră că responsabilitatea conducerii este o probă repetată zilnic.
„Testul de maturitate este un exercițiu continuu, indiferent de performanțele atinse, de experiența acumulată sau de vârstă; asta având în vedere faptul că totul se schimbă rapid și, de multe ori, surprinzător și imprevizibil.”
► Prudența ca strategie
Într-o perioadă economică marcată de fluctuații, tânărul manager preferă stabilitatea în locul deciziilor spectaculoase. Spune că filosofia sa de business se bazează pe anticipare și echilibru.
„Din fericire, am în permanență un grad de prudență solid, ceea ce mă scutește de surprize capitale, care să mă scoată din echilibrul obișnuit și acceptat.”, explică Brănescu Jr.
Întrebat despre provocările generației sale, Brănescu nu vede opoziție între modernizare și tradiție, ci o coexistență necesară:
„Din punctul meu de vedere, modul de lucru pentru a merge mai departe este legat de adaptarea la tot ce se întâmplă cu economia, la noutățile din piață, toate acestea în strânsă legătură cu valorile moștenite.”
► O lecție pentru viitor
Dincolo de economie și management, răspunsul său capătă o notă aproape educațională atunci când vorbește despre generațiile următoare.
„Dacă aș putea face o schimbare în lumea noilor lideri, aș introduce obligatoriu ca disciplină de studiu logica și bunele moravuri, care să conducă la respect și bune practici, pentru că astfel se poate ajunge la o lume normală în aceste timpuri haotice.” – este de părere omul de afaceri.
Ion-Valeriu Brănescu nu mizează pe imagine sau pe discurs motivațional, ci pe continuitate. Viziunea sa se construiește din echilibru financiar, adaptare la piață și respect pentru valorile preluate din familie. Experiența internațională i-a oferit instrumente moderne, dar nu i-a schimbat filosofia: stabilitatea se construiește în timp, iar reputația unei companii se transmite, asemenea unui patrimoniu, de la o generație la alta.
***
Această prezentare face parte din proiectul NextGeneration – un proiect editorial Ancheta, dedicat prezentării personalităților care reflectă cel mai bine reușita noii generații de specialiști, antreprenori, oameni politici și manageri publici din județul Argeș.
Ne propunem, prin acest proiect, să promovăm exemple de bună practică, mesaje și analize ale celor care au reușit în domeniul lor, pentru a încuraja dezvoltarea competențelor, încrederea tinerilor într-un viitor bun în România și reperele de succes pentru toate domeniile esențiale din viața societății argeșene.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro
Complex Comercial John – totul pentru casă și grădină, într-un singur loc!
