▼Mediul de afaceri | CONSTRUCȚII
De peste două decenii, Metabet CF – compania condusă astăzi de frații Cătălin și Bogdan Pănescu, a devenit un reper al excelenței în construcția de poduri metalice de cale ferată și rutiere, impunând standarde tehnice și manageriale la nivel național.
Formată sub îndrumarea antreprenorului Constantin Pănescu, fondatorul Grupului Alcadibo, noua generație de conducere a adus companiei un suflu modern și o direcție clară: calitate fără compromisuri, inovație permanentă și investiții susținute în oameni. Astăzi, Metabet CF reunește peste 450 de angajați și a încheiat anul 2024 cu o cifră de afaceri netă de 124,2 milioane de lei, conform ultimului bilanț, consolidându-și poziția de lider în domeniul construcțiilor metalice sudate și produse feroviare critice. Extinderea din 2019, prin preluarea Mecanoenergetica Mehedinți, a reprezentat o etapă strategică, ce a deschis drumul spre proiecte tot mai complexe. Fiecare etapă de creștere a fost gândită cu viziune și rigoare, de la investițiile în tehnologii moderne la formarea unei echipe stabile și specializate. Proiectele realizate sub conducerea celor doi manageri vorbesc despre competență și curaj antreprenorial, iar cel mai înalt arc de pod din România, construit la Mioveni, în colaborare cu Strabag, rămâne un reper tehnic și simbolic al capacității Metabet CF de a transforma ideile în structuri care rezistă timpului. Dincolo de performanțele industriale, compania își extinde constant implicarea și în viața comunității: din acest an, Metabet CF este sponsor al echipei de fotbal FC Argeș, susținând astfel sportul local și valorile care definesc spiritul competitiv.
- Care a fost cea mai dificilă provocare pe care ați învins-o și ce ați învățat?
Cu toții trecem în viață prin diverse situații neplăcute sau dificile, independent de statut sau poziție socială, căci acesta e cursul firesc al vieții. Cu siguranță, nu dorim să rememorăm astfel de momente dificile, însă adevărul e că ceea ce învățăm din ele ne va ajuta pe mai departe, fie să evităm să ajungem în ipostaze similare, fie că descoperim cum să le depășim. Din provocările depășite, am realizat că întotdeauna este nevoie de răbdare, muncă și implicare. Totodată am învățat că – după vremuri grele – vor veni și unele mai ușoare, așa că totul poate fi depășit cu încredere în Dumnezeu.
- Cum construiți loialitatea echipei într-un climat competitiv?
Loialitatea unei echipe este dată de crearea unui mediu de lucru bazat pe respect reciproc, pe colaborare și comunicare sinceră, în care membrii se simt apreciați și susținuți. Este important să se stabilească obiective clare, să se ofere oportunități de dezvoltare personală și profesională, să se recunoască și să se aprecieze implicarea activă a fiecărui membru, ceea ce sporește încrederea și spiritul de echipă pe termen lung. Cu siguranță că, pentru fiecare persoană, loialitatea poate fi determinată de lucruri diferite, dar cred că sunt și unele valori care rămân comune: respect, implicare, încurajare, răsplata materială și emoțională, înțelegere.
- În ce fel vă implicați în comunitate dincolo de business?
Așa cum am spus în mai multe rânduri, încercăm să fim în mijlocul comunității oferind sprijin atunci când considerăm că acesta este necesar. Suntem implicați în diverse proiecte caritabile, precum și în sport. Ori de câte ori ni s-a cerut ajutorul sau am putut fi de ajutor, am spus „prezent”.
- Ce instrumente sau tehnologii au schimbat „regulile jocului” în sectorul dumneavoastră?
Noi activăm, în principal, în domeniul fabricării produselor pentru infrastructura de transport, în care folosirea unor echipamente și tehnologii moderne ajută la creșterea productivității. În ultimii 20 de ani, s-au dezvoltat diverse tehnologii automate sau semiautomate care au determinat creșterea productivității. Vorbim aici despre automatizări în procesul de producție, de sisteme de verificare a calității, de îmbunătățire a mediului de lucru.
- Ce ați schimba în ecosistemul local de afaceri pentru a sprijini mediul de business în competiția cu celelalte județe?
Județul Argeș a fost un pol industrial extrem de important pentru România. Din păcate, nu mai suntem în poziția de altădată. Credem că este nevoie de o colaborare mai strânsă între companiile din județ, ajutate bineînțeles și de administrația publică. Poate că ar trebui să renunțăm la orgolii și să încercăm să construim o comunitate locală de business mai unită.
- Cum vă diferențiați de concurență atunci când resursele sunt similare?
Întotdeauna am considerat că cea mai bună carte de vizită este calitatea. În cazul nostru, Metabet CF SA are o activitate neîntreruptă de peste 110 ani, iar produsele fabricate și lucrările executate de aceasta au trecut testul calității, al rezistenței și al timpului. Ceea ce ne propunem în fiecare zi este să obținem o calitate ridicată a produselor și a lucrărilor, concomitent cu formarea unei forțe de muncă adaptată acestor cerințe. Avem credința că îndeplinirea acestor deziderate va menține Metabet CF SA drept un punct de referință pe piețele pe care activează.
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
Cătălin Gherzan: Atuul Argeșului îl reprezintă oamenii. Punctul slab îl reprezintă tot oamenii!
