ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ LOCALĂ | MOȘOAIA
Om de administrație mai mult decât politician, Adrian Frîntură și-a construit cariera mizând pe abilitățile profesionale relevante pentru sistemul public în care s-a format, dar mai ales pe „harul” de a comunica deschis cu oamenii. Pas cu pas, a învins, astfel, obstacole birocratice, mentalități, provocări legislative, valuri politice. S-a ridicat mai presus de ele respectându-i pe oameni, iar poziția de primar al unei comune în plină expansiune, așa cum este Moșoaia, certifică astăzi că rețeta domniei-sale este cea corectă. Seriozitate, multă muncă și dialog deschis cu fiecare cetățean. Se declară un primar al faptelor, nu al promisiunilor, reușind să ducă la bun sfârșit proiecte esențiale, unele începute cu mai bine de un deceniu, și să demareze o serie de investiții noi, esențiale pentru infrastructura comunei, pentru rețele de utilități, pentru educație și dezvoltare socială. Moșoaia evoluează frumos sub mandatele sale, iar Adrian Frîntură rămâne unul dintre cele mai elocvente exemple ale succesului pe care noua generație de manageri publici îl poate avea dacă reprezentanții săi sunt motivați, consecvenți și știu de ce au făcut pasul înainte către responsabilitățile și funcțiile publice.
Care este cea mai mare realizare a mandatului dumneavoastră de până acum?
Că am reușit până acum să mă țin de cuvânt cu ce am promis în campanie. Sunt mai mult om de administrație decât om politic și atunci am un exacerbat simț civic, dar și al penibilului în care nu vreau să pic. Mi-e rușine efectiv de comunitate dacă promit ceva și nu reușesc să fac, cu toate că, în toate cazurile, nu reușim nu pentru că nu vreau eu sau nu facem noi ceva ce ar trebui făcut, ci pentru că alte instituții, programe sau politici publice ne împiedică să ducem la bun sfârșit o investiție anume. Punctual, dacă vreți, faptul că am reușit să termin acea „celebră” școală începută de acum 14 ani. Și am văzut bucuria copiilor, a cadrelor didactice și chiar a părinților că, în sfârșit, copiii din Moșoaia au unde să învețe carte în condiții normale.
Cum vă raportați la critici și la presiunea opiniei publice?
Sunt un om profund democratic, așa că încurajez libertatea de exprimare. Accept orice critică constructivă și presiunea publică. Nu îmi place critica de dragul criticii și nici limbajul licențios sau înjurăturile. Nu cred că își au locul într-o societate în care adulții ar trebui să interacționeze pentru a ajunge la un consens. Altfel, consider că cine nu vrea consens sau soluții vrea ceartă și dușmănie și atunci eu mă dau la o parte. Nu sunt reactiv la astfel de metode de comunicare. Sunt foarte serios și de bază când vine vorba de construcție și eficiență. Ce nu fac este pentru că fie nu mă lasă legea, fie nu avem bani. Atât de simplu putem rezuma aceste chestiuni.
Cum vedeți relația dintre puterea administrativă și cea politică?
Ce putere politică?! În comune noi facem administrație. Puterea politică pare la fel de departe de noi ca și de orice cetățean de rând. Nouă ni se aplică politicile publice, nici nu le mai comentăm. Ne raportăm aplicându-le și sesizând, în forurile din care facem parte, neregulile, discrepanțele, neajunsurile și așa mai departe. Uneori cu succes, de cele mai multe ori fără ecou… Asta este relația, la acest moment, dintre puterea administrativă și cea politică.
Care este cheia construirii încrederii între administrație și cetățeni?
Corectitudinea este cheia. Să nu minți! Tentează minciuna în politică și administrație, însă trebuie să rămâi sincer mereu. Minciuna dezamăgește cel mai mult. Spune-i omului în față, chiar dacă nu poți rezolva pe loc ce are el nevoie. Dar, dacă vede că ești cinstit, va aprecia, iar supărarea că nu poți livra atunci când vrea se va estompa. Munca și corectitudinea. Dacă omul trece pe la primărie și vede că te găsește oricând acolo și că muncești efectiv pentru comunitatea pentru care el te-a pus să muncești, încrederea se va construi natural.
Cum sprijiniți proiectele locale cu impact social real?
Numai proiectele cu impact social real. Sunt convins că există și alte viziuni și alte dorințe, dar, până una-alta, pe mine oamenii m-au votat să fac fix asta, și anume să decid ce este bun pentru comunitate, să prioritizez investițiile. Pentru că, din nefericire, nu putem face tot ce ne-am dori. Dacă ar fi existat posibilități financiare, sigur că aș fi făcut ce își doresc toți cetățenii pe toate străzile, dar, neavând sume atât de mari la dispoziție, trebuie să facem o prioritizare și să reducem un decalaj pe care am început, încă de acum câțiva ani, să-l reducem în echipă cu domnul Ion Necula; însă preconizez că, încă un mandat, cel puțin, vom munci să ajungem la nivelul celorlalte localități din jurul Piteștiului.
***
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
