ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ LOCALĂ | COȘEȘTI
De trei mandate, Nicolae Pană, primarul comunei Coșești, a demonstrat că o administrație eficientă se bazează pe seriozitate, respect față de oameni și consecvență în decizii. Într-o lume în care promisiunile sunt adesea mai rapide decât faptele, Nicolae Pană a ales să construiască pas cu pas, punând accent pe lucrurile care contează cu adevărat pentru comunitate: infrastructură, educație, servicii publice și păstrarea valorilor locale.
Sub conducerea sa, comuna Coșești a cunoscut o dezvoltare constantă, prin investiții în drumuri, apă, canalizare, modernizarea școlilor și digitalizarea serviciilor publice. Fiecare proiect a fost gândit cu un scop clar – să îmbunătățească viața locuitorilor și să aducă localitatea mai aproape de standardele unei comunități moderne.
Cu un stil de leadership calm și echilibrat, Nicolae Pană este genul de primar care preferă să explice, să asculte și să implice. Crede că dialogul direct și transparența sunt fundamentul oricărei administrații moderne. „Când cetățeanul are voce, încrederea crește” – este o frază care îi definește nu doar viziunea, ci și modul de a lucra.
De-a lungul mandatelor sale, a înțeles că rolul unui primar nu este doar acela de a gestiona, ci de a inspira și de a crea stabilitate. Pentru Nicolae Pană, „arta de a învinge” în administrație înseamnă să transformi promisiunile în fapte și să nu te abați de la principiile tale, oricât de complicat ar fi drumul. Crede în echilibru, în munca bine făcută și în forța exemplului personal – un mod de a fi care a făcut din Coșești o localitate în plină evoluție, unde modernizarea merge mână în mână cu păstrarea identității locale.
Cum sprijiniți dezvoltarea comunității pe care o reprezentați?
Prin infrastructură de bază, prin acces la utilități, prin sprijin pentru școli și proiecte de educație, prin servicii publice și comunitate potrivite pentru nevoile din Coșești. Eu cred că baza dezvoltării e infrastructura, dar sufletul comunității îl dau școala și tradițiile. Când toate acestea sunt puse la punct, oamenii trăiesc mai bine, iar misiunea ta ca primar este una îndeplinită.
Pentru mine, dezvoltarea nu înseamnă doar drumuri sau apă curentă, ci și oameni implicați, copii educați, tineri care rămân aproape de satul lor și vârstnici respectați. De aceea, fiecare investiție are în spate o logică simplă – să îmbunătățească viața de zi cu zi. Cred că o comunitate sănătoasă se construiește cu răbdare, cu grijă și cu dorința sinceră de a lăsa ceva durabil în urmă.
Care este cheia construirii încrederii între Primărie și cetățeni?
Încredere, acces, dialog. Să spui adevărul, să comunici deschis, să nu promiți imposibilul. Să nu ascunzi nimic, să faci biroul primăriei accesibil, să răspunzi la cerințe, să știi ce se întâmplă în sate și să fii prezent.
Când cetățeanul are voce, încrederea crește, iar ea se construiește în fiecare zi, prin fapte mici și prin consecvență.
Ce inovație v-ar plăcea să introduceți dacă ați avea libertate totală?
Proceduri mult mai rapide pentru proiectele locale, fără atâta birocrație. Ai proiectul, intri direct în execuție. Atât. Odată făcute, acestea aduc prosperitatea publică după ele.
Sunt multe momente în care pierdem timp prețios cu documente, avize, aprobări care se plimbă luni de zile între instituții. Mi-ar plăcea ca primarii să aibă mai multă autonomie reală, să poată decide și implementa rapid acolo unde există finanțare și nevoia este clară. Totul ar merge mult mai bine dacă administrația ar fi mai flexibilă și orientată pe rezultate, nu pe hârtii.
Cum poate administrația din Argeș deveni un model pentru alte județe?
Prin viteză de reacție și eficiență. Dacă primarii ar colabora și dacă modelul de proiecte se replică – apă, canal, digitalizare – Argeșul ar putea fi un județ-pilot. Să arătăm că nu trebuie să aștepți 8 mandate pentru schimbare, ci să începi de azi, cu ce ai.
Nu e nevoie de proiecte SF, ci de consecvență și seriozitate.
Dacă fiecare își face partea lui, dacă împărtășim experiența și nu lucrăm izolat, putem construi un model real de administrație eficientă. Argeșul are oameni pricepuți și localități cu potențial – trebuie doar să ne coordonăm mai bine și să învățăm unii de la alții.
Cum vedeți relația dintre puterea administrativă și cea politică?
Ar trebui să fie complementare, nu antagonice. Politicul stabilește direcții, administrația le implementează. Dar administrația trebuie să fie funcțională, indiferent cine este la guvernare. Trebuie stabilitate, competență și continuitate.
Dacă fiecare schimbare politică aduce o „resetare” administrativă, pierdem timp, resurse și încredere. Instituțiile trebuie să funcționeze pe termen lung, cu profesioniști care își fac treaba indiferent de culoarea guvernării. Politicul trebuie să dea viziunea, dar administrația este cea care o transformă în realitate.
Într-o frază, ce înseamnă pentru dumneavoastră „arta de a învinge” în administrație?
Să transformi promisiunile în fapte, să faci ce spui, să reziști presiunii și să aduci progres real.
Înseamnă să nu te oprești când apar piedici, să-ți păstrezi echilibrul și să mergi mai departe cu demnitate. Arta de a învinge în administrație este, de fapt, arta de a rămâne om – cinstit, prezent și implicat.
***
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
