▼ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ LOCALĂ | BASCOV
Gheorghe Stancu este unul dintre primarii exponențiali ai Argeșului, un ales public certificat prin numeroase mandate, dar mai ales printr-o lungă listă de realizări în administrație. Este artizanul unui proces de transformare radicală a comunei, din momentul în care a preluat gospodărirea acesteia până astăzi, când Bascovul reprezintă un model de bună practică în ceea ce privește procesul de dezvoltare locală. Coordonează de ani buni, cu rigoare și cu perseverență, acest proces și l-a materializat în modernizarea rețelelor de drumuri și utilități, în extinderea și reabilitarea unităților de învățământ și de cult, în infrastructura de servicii publice și într-o preocupare constantă pentru calitatea vieții cetățenilor care aleg, în număr din ce în ce mai mare, comuna vecină Piteștiului ca loc în care să trăiască sau să dezvolte afaceri.
În egală măsură, ceea ce îl definește pe primarul Gheorghe Stancu ca prim-gospodar al Bascovului este abilitatea de a construi punți între comunitate și instituții. Fie că este vorba despre discuții cu cetățenii, negocieri cu autoritățile județene sau atragerea de resurse pentru proiecte, domnia-sa se bazează pe perseverență și pe capacitatea de a găsi soluții, indiferent cât de greu sau lung este drumul către acestea.
- Care sunt cele mai mari obstacole în modernizarea administrației locale?
Cele mai mari obstacole în modernizarea administrației locale nu țin neapărat de lipsa de resurse, ci de rezistența la schimbare. Digitalizarea, transparența și orientarea către cetățean presupun o schimbare profundă în interiorul instituțiilor, o trecere de la „a respecta procedura” la „a găsi soluția“. De multe ori, birocrația excesivă, teama de asumare și lipsa de formare profesională reală blochează inițiativele bune. Pentru ca modernizarea să fie posibilă, administrația locală are nevoie de conducători care să inspire, nu doar să conducă, și de angajați care să simtă că fac parte dintr-un proiect comun de transformare, nu doar dintr-un mecanism birocratic.
- Ce rol joacă mentalitatea de învingător în rezolvarea problemelor administrative în sistemul public? Poate omul să învingă condiționalitățile sistemului?
Eu cred că este esențială în administrația publică, pentru că sistemul este de multe ori unul care testează răbdarea, perseverența și credința în schimbare. Un om cu mentalitate de învingător nu caută scuze, ci soluții. Într-un domeniu în care birocrația și inerția pot înfrâna progresul, o astfel de atitudine devine motorul care menține direcția și motivația oamenilor din administrație. Învingătorul nu înseamnă cel care domină, ci cel care inspiră, mobilizează și demonstrează prin exemplul personal.
- Cum poate fi învinsă birocrația fără a compromite legalitatea?
Birocrația nu trebuie înfrântă prin ocolirea regulilor, ci prin reinterpretarea lor în spiritul eficienței și al respectului față de cetățean. Legalitatea nu este o piedică, ci un cadru care ne obligă să fim mai inteligenți și mai organizați în modul de lucru. Putem reduce birocrația prin digitalizare, prin simplificarea procedurilor și mai ales prin responsabilizarea funcționarilor. Când fiecare angajat înțelege că legea nu este un scut pentru pasivitate, ci un instrument pentru a servi interesul cetățenilor, birocrația devine gestionabilă.
- Cum vă păstrați echipa motivată în condiții de resurse limitate și în acest context bugetar tensionat?
În condițiile în care vorbim din ce în ce mai mult despre resurse limitate, motivația oamenilor din echipa administrativă nu se poate obține prin recompense materiale, ci mai mult prin a avea obiective comune și prin încredere. Am constatat de-a lungul anilor că oamenii rămân implicați atunci când simt că munca lor contează, că sunt ascultați și că fac parte din niște proiecte care au sens. Încerc să le transmit colegilor mei că orice rezultat, oricât de mic, este o victorie a întregului nostru colectiv. Când nu le poți oferi mai multe resurse, le poți oferi mai mult respect, mai multă recunoaștere a muncii.
- Într-o frază, ce înseamnă pentru dumneavoastră arta de a învinge în administrație?
Înseamnă să transformi limitele în soluții, rezistența în progres și fiecare provocare într-o oportunitate de a face bine comunității.
***
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
