▼ MEDIUL DE AFACERI | SERVICII
Cu rădăcini adânci în expertiza managerială, în gestionarea de proiecte majore, echipe mari și bugete semnificative, Gheorghe Mitrofan și-a construit, în ultimii ani, propriul drum în mediul privat printr-o combinație de instinct, curaj și spirit tehnic. A rămas consecvent formării profesionale care i-a definit cariera, și anume cea de inginer, valorificând experiența de specialitate, dar și competențele dobândite în ani de manageriat pentru a dezvolta propria afacere. Domeniul proiectelor de construcții a rămas preferatul domniei-sale, regăsind pe această piață terenul fertil pentru a-și valorifica atât competențele profesionale, cât și abilitățile de lider: forța de organizare, disciplina, adaptabilitatea și orientarea către rezultate tangibile.
Este tiparul de antreprenor care citește nevoile de business cu o precizie instinctivă, care înțelege atât cifrele și datele tehnice, cât și pe oameni. Dar mai presus de toate, este un om de societate: prezent în viața comunității, implicat în proiecte, permanent determinat să acționeze astfel încât să lase ceva durabil în urma sa.
- Ce înseamnă leadership autentic pentru dumneavoastră?
Leadership înseamnă să fii primul la muncă și ultimul care pleacă. Să fii exemplu. Să nu le ceri oamenilor tăi ceva ce tu nu ai face. Și mai înseamnă să asculți – să înțelegi problemele și detaliile fiecărui proiect în care te implici și să găsești soluții.
Pentru mine, liderul nu e omul care doar dă ordine, ci cel care știe să pună umărul atunci când e greu. Mi-am construit cariera pas cu pas și înțeleg specificul fiecărei trepte profesionale. Oamenii simt asta și te respectă. Leadershipul autentic e și despre caracter: să fii corect, să ții cuvântul, să îți asumi greșelile, nu să le pasezi.
- Care este lecția cea mai valoroasă învățată de la un eșec?
Am avut și proiecte care nu au mers cum am vrut. Lecția a fost că nu tot ce strălucește pe hârtie se transformă în realitate. Eșecul te învață să-ți calculezi mai bine pașii, să nu te lași orbit de entuziasm și să fii pregătit să pierzi ca să poți câștiga mai mult data viitoare.
- Ce rol are etica în „arta de a învinge” pe termen lung?
Etica este totul. Dacă trișezi, poate câștigi o dată, dar pierzi pe termen lung. Eu cred că trebuie să fii drept cu oamenii – angajați, clienți, parteneri – pentru că doar așa rămâi respectat.
- Cum echilibrați viziunea personală cu presiunea pieței locale și provocările actuale?
Eu am viziunea mea – să muncesc în proiecte de a căror soliditate sunt sigur. Dar piața îți pune piedici: prețuri mari, taxe, competiție. Echilibrul vine din adaptare: uneori trebuie să faci pași mai mici, dar buni.
Nu pot să schimb piața și nici vremurile, dar pot să îmi adaptez modul de lucru. Echilibrul îl găsesc punând în balanță dorința mea de a dezvolta pe termen lung cu realitatea imediată: parteneri mulțumiți azi și stabilitate mâine.
- Ce instrumente sau tehnologii au schimbat „regulile jocului” în sectorul dvs.?
Tehnologiile de eficiență energetică, materialele moderne, sistemele inteligente de lucru, digitalizarea.
- Ce valori ați dori să transmită catalogul către antreprenorii tineri?
Să aibă curaj, să nu se teamă de risc, dar să rămână corecți. Să înțeleagă că succesul nu vine peste noapte și că instinctul trebuie completat cu disciplină și cunoaștere. Și, mai ales, să nu uite că „a învinge” înseamnă să construiești ceva durabil, nu doar să faci profit rapid.
Le-aș spune tinerilor să privească dincolo de cifre. O afacere bună e cea care rezistă și care lasă urme pozitive în comunitate. Valoarea reală nu este doar în bilanț, ci în respectul pe care îl ai după ani de zile. Asta înseamnă să învingi: să fii recunoscut pentru seriozitate și pentru calitatea a ceea ce ai construit.
- Care este cel mai important atu al Argeșului în atragerea investițiilor?
Argeșul are poziție strategică, aproape de București și autostradă, dar și tradiție industrială. Avem resurse umane calificate și un mediu de business tot mai activ. Cu o administrație mai deschisă și infrastructură modernă, Argeșul poate atrage investiții mari.
Un alt atu este spiritul antreprenorial care s-a format aici. Iau ca exemplu zona Curtea de Argeș. Sunt multe familii de afaceri care construiesc de generații, iar asta creează stabilitate și încredere. Investitorii caută nu doar teren și resurse, ci și parteneri de încredere. Argeșul are această combinație: geografie, tradiție și oameni.
***
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
