Ion Prodănel face parte din noua generație de antreprenori argeșeni pentru care business-ul nu este o întâmplare, ci o moștenire asumată și consolidată prin educație și experiență.
Crescut într-o familie cu modele solide de oameni de afaceri, a înțeles devreme că performanța nu ține doar de oportunitate, ci de disciplină, viziune și consecvență. De nouă ani activează în HoReCa, un sector competitiv unde diferența o fac serviciile impecabile, gustul autentic și ambientul memorabil. Brandul său, CONTI by PJR, este singurul restaurant cu terasă rooftop din zonă, un spațiu care și-a fidelizat oaspeții printr-o experiență sofisticată și preparate care seduc simțurile. Conceptul îmbină eleganța urbană cu o gastronomie atent construită, poziționându-se ca reper pentru cei care caută mai mult decât o simplă ieșire la restaurant. Ion Prodănel nu a ars etape. Conștient de importanța studiilor, a urmat cursuri atât în țară, cât și în afara granițelor, orientate spre dezvoltarea proiectelor proprii și consolidarea profilului de manager. În paralel cu HoReCa, și-a extins viziunea către zona dezvoltărilor imobiliare, implicându-se într-un proiect care a dus la crearea unui cartier modern de case verzi, o investiție ce reflectă interesul pentru sustenabilitate și construcții responsabile.
Invitat să definească succesul după ani de confirmări, răspunsul său pune accent pe echilibru.
„Astăzi, succesul pentru mine înseamnă echilibru. Nu doar rezultate, nu doar cifre, ci liniștea că pot construi pe termen lung fără să-mi pierd sănătatea, familia sau valorile. După ani de muncă — inclusiv ani în care HoReCa a fost pusă la încercare la limită — am înțeles că succesul nu merită să sacrific timpul cu familia, sănătatea și somnul sau principiile după care vreau să trăiesc. Dacă la început alergam după confirmări, astăzi aleg proiectele care îmi respectă ritmul și viziunea.”, mărturisește Ion Prodănel.
Testul major de maturitate a venit odată cu pandemia, moment care a redefinit modul de conducere și capacitatea de adaptare.
„Testul real de maturitate a fost pandemia. A trebuit să iau decizii rapide, să-mi protejez oamenii, să regândesc procesele, să rezist psihic și să reconstruiesc. Atunci am simțit că trebuie să demonstrez două lucruri și anume: că pot rămâne lucid și agil chiar și în haos și că pot transforma o criză într-un punct de relansare, nu într-un final.”, a explicat tânărul antreprenor.
Decizia care i-a redefinit profilul profesional a fost ieșirea din zona de reacție și orientarea strategică către viitor.
„Cea mai grea decizie a fost să ies din modul de operare reactiv și să reinvestesc în digitalizare, în diversificare și în proiecte noi, chiar când contextul economic era imprevizibil. Această alegere m-a scos din zona de confort și m-a forțat să gândesc strategic, nu doar operațional, să accept riscul în mod matur și să privesc spre viitor, nu doar la prezent. Această schimbare de mentalitate mi-a definit direcția profesională.”
Pentru generația sa, provocarea esențială nu este adaptarea la schimbare, ci păstrarea identității.
„Cea mai mare provocare este să ne păstrăm valorile, nu să ținem ritmul cu schimbările — asta o poate face oricine dispus să învețe. Dar să crești într-un ritm accelerat fără să devii copia sistemului, fără să te îndepărtezi de ce te definește ca om și ca lider este dificil. Schimbările sunt rapide, presiunea este mare, iar tentația de a face compromisuri crește proporțional cu oportunitățile. Să rămâi fidel unei identități profesionale solide este adevărata provocare.”
Privind către viitor, mesajul său pune accent pe sănătate emoțională și sens.
„Aș schimba nivelul de anxietate cu care lumea îi obligă pe tineri să trăiască. Mi-aș dori o societate în care nu ești definit de viteză, ci de sens, în care oamenii sunt învățați să gândească, nu doar să reacționeze, și în care succesul nu înseamnă epuizare.”, este mesajul lui Ion Prodănel pentru tânăra generație și nu numai.
***
Această prezentare este parte a proiectului NextGeneration – un proiect editorial Ancheta dedicat prezentării personalităților care reflectă cel mai bine reușita noii generații de specialiști, antreprenori, oameni politici și manageri publici din județul Argeș.
Ne propunem, prin acest proiect, să promovăm exemple de bună practică, mesaje și analize ale celor care au reușit în domeniul lor, pentru a încuraja dezvoltarea de competențe, încrederea tinerilor într-un viitor bun în România și repere de succes pentru toate domeniile esențiale din viața societății argeșene.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
Lucrețiu Tudor: Dincolo de funcții, rămâne responsabilitatea față de oameni!
