Adrian Frântură, primar al comunei Moșoaia la primul mandat, face parte din generația liderilor care au crescut în administrație înainte de a ajunge la conducere. Cu o experiență de peste 15 ani în administrația locală și o formare juridică solidă, și-a început cariera ca și consilier juridic, iar în 2020 a devenit viceprimar al comunei. În iunie 2024, a făcut pasul către funcția de primar, obținând votul de încredere al cetățenilor din partea PNL.
Pentru Adrian Frântură, succesul nu este un trofeu, ci un proces continuu, construit prin sacrificiu, asumare și consecvență. Într-o societate grăbită și adesea polarizată, vorbește despre păstrarea valorilor ca despre cea mai importantă provocare a noii generații de lideri. Pentru el, leadershipul responsabil înseamnă capacitatea de a lua decizii necesare, nu populare, și de a le asuma cu fermitate – diferența clară dintre a conduce și a administra.
- Cum definiți succesul astăzi, când ați confirmat deja, și ce refuzați acum, după ani de muncă, să mai sacrificați pentru el?
Cred că succesul este direct proporțional cu sacrificiile și cu riscurile pe care ți le asumi. Direct proporțional cu lucrurile care îți plac, dar la care renunți ca să faci ce trebuie. Dacă nu sacrifici, nu mai ai succes. Succesul nu este un trofeu pe care îl câștigi, ci o activitate continuă care necesită sacrificiu și efort permanent. Nu e ca și cum îl primești cu valabilitate de un an, doi, cinci. Când încetezi să sacrifici, încetezi să mai ai succes.
- Care a fost testul de maturitate pentru dumneavoastră în domeniul în care ați ales să construiți și ce ați simțit că sunteți obligat(ă) să demonstrați?
Am simțit tot timpul că trebuie să demonstrez că se poate mai bine decât a fost cu predecesorii. Că se poate mai bine pentru comunitate, că trebuie să construiesc premisele unei administrații corecte, nu populiste, nu cu minciuni, nu cu promisiuni deșarte, ci o administrație clară, pragmatică și mai ales sinceră pentru cetățeni. Chiar dacă uneori răspunsurile mele la anumite probleme ridicate de cetățeni nu sunt mulțumitoare, prefer să spun adevărul decât să fac promisiuni pe care știu că nu le pot duce la îndeplinire.
- Care este cea mai mare provocare pentru această nouă generație de lideri pe care o reprezentați: să crească, să țină ritmul cu schimbările accelerate sau să își păstreze valorile? De ce?
Să ne păstrăm valorile într-o lume rapidă, foarte dură, care judecă și pune etichete cu o rapiditate demnă de rețelele sociale. Să ții ritmul cu o societate care se mișcă repede, vrea totul ieri și are pretenții din ce în ce mai sporite de la administrație, fără a încerca să vadă dacă există resurse pentru pretențiile emise. Din fericire, în Moșoaia majoritatea locuitorilor înțeleg când nu se poate și când nu se vrea, dar există și anumiți „formatori de opinie” care dau verdicte și pun etichete din spatele telefonului sau al tastaturii, cu intenții mai mult sau mai puțin constructive.
- Dacă ați putea schimba un singur lucru în lumea în care va crește viitoarea generație de lideri, care ar fi acela și de ce?
Aș schimba mentalitatea, dacă aș putea. Acceptarea nu e o slăbiciune, ci un semn de civilizație. Nu e rău să accepți, să asculți și alte opinii. Rapiditatea judecății și felul în care ne raportăm unii la ceilalți au ajuns la niște cote alarmante. Cred că ne mai putem face bine ca societate și cred în puterea exemplului, de aceea voi încerca să fiu întotdeauna mai bun și mai comunicativ.
- Cum arată, în opinia dumneavoastră, un leadership responsabil într-o societate setată pe așteptări nerealiste?
Tocmai leadershipul te aduce în fața oamenilor și îți dă puterea de a lua deciziile pe care tu crezi că trebuie să le iei. De asta te aleg oamenii: să decizi. Și pentru ei, și pentru comunitate. De multe ori nu convine, însă trebuie să ai puterea să îți asumi și să continui. Abia aici se face diferența dintre leadership și management.
***
Această prezentare este parte a proiectului NextGeneration – un proiect editorial Ancheta dedicat prezentării personalităților care reflectă cel mai bine reușita noii generații de specialiști, antreprenori, oameni politici și manageri publici din județul Argeș.
Ne propunem, prin acest proiect, să promovăm exemple de bună practică, mesaje și analize ale celor care au reușit în domeniul lor, pentru a încuraja dezvoltarea de competențe, încrederea tinerilor într-un viitor bun în România și repere de succes pentru toate domeniile esențiale din viața societății argeșene.
