Într-un județ care a dat numeroase exemple de antreprenori curajoși și profesioniști dedicați, numele lui Alexandru Cicu se conturează tot mai clar ca reper al noii generații de lideri din Argeș. Tânăr, ambițios și orientat spre performanță, Alexandru face parte din echipa managerială a companiei Hidrogaz, implicându-se activ în dezvoltarea și consolidarea unui business construit pe standarde solide.
Dacă vorbim despre perspective, dacă vorbim despre viitor, nu aveam cum să nu vorbim despre Alexandru Cicu. Alexandru este tânărul care a preferat să nu ia calea Vestului pentru studii, alegând Universitatea Tehnică de Construcții București pentru a absolvi Facultatea de Construcții Civile și Industriale, astfel încât să se alăture echipei manageriale din cadrul Grupului Hidrogaz. El este astăzi alături de echipa de producție, implicându-se activ în procesul de execuție. Alegerea de a rămâne în țară și de a contribui direct la dezvoltarea mediului antreprenorial local vorbește despre asumare și despre dorința de a construi pe termen lung nu doar o carieră, ci un proiect durabil.
Leadershipul adevărat înseamnă creștere sustenabilă, disciplină și responsabilitate
Pentru Alexandru Cicu, maturizarea profesională nu a fost un proces abstract, ci o etapă clar definită de responsabilitate și rezultate. Întrebat care a fost testul său de maturitate în domeniul ales, acesta a răspuns:
„Testul meu de maturitate a fost momentul în care am înțeles că nu este suficient să faci parte dintr-un business deja clădit, ci trebuie să demonstrezi că poți aduce valoare reală. Este adevărat că nu am pornit de la zero. Am preluat o structură care deja funcționa, dar fix asta a fost provocarea. Când intri într-un sistem care este deja format, presiunea este mai mare, pentru că trebuie să continui un standard, dar, cu multă străduință, poți să îl și ridici. Pentru mine, maturitatea a însemnat asumare și dezvoltare într-un ritm rapid, nu doar continuitate.”
Într-un domeniu complex precum cel al construcțiilor, unde fiecare decizie are impact direct asupra siguranței și calității lucrărilor, provocările noii generații sunt multiple. Alexandru Cicu subliniază echilibrul necesar între ritmul accelerat al schimbărilor și păstrarea valorilor fundamentale:
„Provocarea reală este să creștem, să fim ancorați în realitate, fără să ne pierdem valorile. Presiunea de a demonstra este mare, mai ales când ești tânăr și lucrezi într-un domeniu complex, cum este cel al construcțiilor. E ușor să forțezi rezultate doar pentru a primi validare. Leadershipul adevărat înseamnă creștere sustenabilă, disciplină și responsabilitate. Cred că generația noastră va fi definită nu de cât de repede urcă, ci de cât de solid construiește.”
Raportarea la așteptările tot mai mari venite din partea societății și a mediului de afaceri este, pentru el, un stimulent, și nu o povară:
„Mă raportez la așteptările mari ca la un avantaj, nu ca la o presiune. Dacă lumea are așteptări de la generația noastră, înseamnă că există încredere. În același timp, cred că trebuie să demonstrăm mai mult decât generațiile anterioare, pentru că suntem analizați mult mai atent. Fiind tânăr într-o poziție de conducere, știu că fiecare decizie contează dublu. Nu îți permiți superficialitate. Pentru mine, așteptările nu sunt o povară, ci un standard. Și, dacă vrei să crești rapid, trebuie să fii dispus să joci la un nivel cât se poate de înalt”, conchide tânărul om de afaceri.
Prin implicarea sa directă în activitatea de execuție și prin viziunea orientată spre dezvoltare sustenabilă, Alexandru Cicu reprezintă profilul tânărului antreprenor care înțelege că performanța se construiește prin disciplină, muncă și respect față de standarde.
Hidrogaz – pasiune pentru construcții și inovație
La rândul său, Hidrogaz este o companie care, de la înființare, a realizat numeroase proiecte de succes, livrând calitate și inovație ce depășesc așteptările clienților. În calitate de antreprenor general, compania dispune de toate mijloacele interne pentru a oferi servicii și soluții complete, de la proiectare până la execuția lucrărilor în domeniul construcțiilor civile și industriale. Activitatea s-a extins în trei locații distincte, una dintre acestea fiind destinată producției de structuri metalice.
Viziunea companiei este aceea de a se perfecționa constant în domeniul construcțiilor din România, promovând inovația și sustenabilitatea în fiecare proiect. Misiunea sa este să livreze soluții de construcție de cea mai înaltă calitate, transformând fiecare proiect într-o poveste de succes.
Portofoliul de servicii este divers: construcții de hale metalice, construcții civile și industriale, sisteme antiincendiu, recondiționări de clădiri și fațade, instalații de gaze, sisteme de climatizare și ventilație, instalații termice și sanitare, precum și rețele exterioare de utilități. Prin profesionalism și rigoare, Hidrogaz își consolidează poziția pe piață, iar tineri lideri precum Alexandru Cicu contribuie direct la această evoluție.
***
Această prezentare este parte a proiectului NextGeneration – un proiect editorial Ancheta dedicat prezentării personalităților care reflectă cel mai bine reușita noii generații de specialiști, antreprenori, oameni politici și manageri publici din județul Argeș.
Ne propunem, prin acest proiect, să promovăm exemple de bună practică, mesaje și analize ale celor care au reușit în domeniul lor, pentru a încuraja dezvoltarea de competențe, încrederea tinerilor într-un viitor bun în România și repere de succes pentru toate domeniile esențiale din viața societății argeșene.
