▼ORGANIZAȚII PUBLICE ȘI PROFESIONALE | MEDICI PENTRU ROMÂNIA
Alexandru Costache, antreprenor cu peste zece ani de experiență în domeniul medical, este președinte și cofondator al Asociației „Medici pentru România”, organizație fondată în 2019 pentru sprijinirea cadrelor medicale și pentru îmbunătățirea calității serviciilor oferite pacienților din țara noastră. Licențiat în economie, și-a completat pregătirea printr-un masterat la Universitatea din Bedfordshire și prin programe de specializare în transformare digitală și management medical la Harvard Medical School.
De-a lungul timpului, a coordonat proiecte majore în valoare de zeci de milioane de euro pentru dotarea spitalelor din România, precum și campanii sociale derulate prin asociație. Printre inițiativele recente se numără renovarea unui etaj al Spitalului de Pediatrie Pitești și modernizarea secției de Pediatrie a Spitalului Municipal din Curtea de Argeș, în cadrul campaniei „Pentru copiii noștri”.
- Cum definiți „arta de a învinge” atunci când vorbim despre modernizarea și sprijinirea sistemului medical românesc prin inițiative civice?
Pentru noi, „arta de a învinge” înseamnă să demonstrăm că schimbarea reală în sistemul medical românesc este posibilă atunci când comunitatea, medicii și societatea civilă își unesc forțele în jurul unui scop comun. Nu este vorba doar despre renovarea unor secții de pediatrie, ci despre a reda pacienților și personalului medical demnitatea unui act medical făcut în condiții moderne și sigure.
Am reușit să transformăm integral etajul 6 al Spitalului de Pediatrie Pitești și continuăm acum cu secția de pediatrie de la Spitalul Municipal din Curtea de Argeș, pentru că fiecare copil și fiecare familie merită îngrijire la standarde europene. În același timp, îi sprijinim pe medicii români din diaspora să revină acasă și lucrăm să creăm un mediu profesional în care să se simtă respectați și susținuți.
Pentru noi, a învinge înseamnă a lupta cu mentalitatea că „nu se poate” și a arăta că se poate: prin implicare civică, prin transparență și prin parteneriate între oameni care cred în aceeași misiune. Este arta de a transforma fiecare proiect într-un pas concret către un sistem medical mai bun pentru România.
- Care au fost cele mai mari provocări întâmpinate în implementarea proiectelor Asociației și cum au fost depășite?
Cele mai mari provocări pe care le-am întâlnit în implementarea proiectelor noastre au fost legate de trei aspecte principale:
Birocrația și procedurile administrative – procesul de obținere a aprobărilor și a avizelor necesare pentru renovarea secțiilor de pediatrie a fost adesea anevoios. Am depășit aceste obstacole printr-un dialog constant și transparent cu autoritățile locale și cu echipele manageriale ale spitalelor, bazându-ne pe încredere și pe dorința comună de a îmbunătăți condițiile pentru pacienți.
Resursele financiare și mobilizarea comunității – renovarea unei secții de pediatrie presupune investiții considerabile. Am reușit să depășim această provocare prin solidaritatea oamenilor și a companiilor care au înțeles importanța proiectelor noastre. Am creat campanii de strângere de fonduri, am implicat parteneri strategici și am demonstrat prin transparență că fiecare contribuție se transformă într-un rezultat concret.
Rezistența la schimbare – atât în sistemul medical, cât și în societate, există uneori reticență față de inițiativele civice. Am învins această barieră prin consecvență și prin rezultate vizibile: atunci când medicii și pacienții au intrat în secțiile renovate, când au văzut condițiile create, scepticismul s-a transformat în încredere și sprijin.
În esență, am reușit să depășim aceste provocări pentru că nu am renunțat la misiunea noastră și am transformat fiecare dificultate într-o oportunitate de a construi ceva durabil pentru sistemul medical românesc.
- Cum reușiți să mobilizați comunitatea și să atrageți resurse pentru proiecte cu impact real?
Mobilizarea comunității și atragerea de resurse au fost posibile prin transparență și încredere, arătând cum donațiile se transformă în secții moderne, precum etajul 6 al Spitalului de Pediatrie Pitești și secția de la Spitalul Municipal Curtea de Argeș. Cauza pentru care luptăm, sănătatea copiilor, a generat rapid solidaritate, iar parteneriatele cu companii și donatori individuali au susținut proiectele, inclusiv renovarea primei jumătăți a secției de pediatrie din Curtea de Argeș. Rezultatele vizibile au confirmat că sprijinul primit face diferența.
- În ce fel solidaritatea și voluntariatul devin instrumente ale „victoriei” într-un sistem marcat de lipsuri și dificultăți?
Pentru noi, solidaritatea și voluntariatul sunt firul roșu care îi leagă pe oameni atunci când încercăm să schimbăm un sistem. Am văzut cum părinți, medici, companii și voluntari s-au adunat în jurul aceleiași cauze: să facem secțiile de pediatrie mai sigure și mai primitoare. În momentele în care părea că birocrația sau lipsa resurselor ne vor încetini, a apărut comunitatea cu energia ei, cu dorința de a contribui, fiecare după puteri. Unii au donat, alții și-au oferit expertiza, iar mulți au pus timp și suflet pentru a duce proiectele la bun sfârșit.
Astfel, etajul 6 al Spitalului de Pediatrie din Pitești a prins viață din nou, iar acum, la secția de pediatrie din cadrul Spitalului Municipal Curtea de Argeș, lucrăm cu aceeași credință că împreună putem transforma orice secție într-un loc unde copiii să se simtă în siguranță. Victoria nu înseamnă doar ziduri renovate, ci și puterea de a arăta că, atunci când oamenii se unesc, chiar și cele mai mari dificultăți pot fi depășite.
***
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
