A fost nevoie să pierdem o parte extrem de valoroasă a tezaurului nostru pentru a realiza cât de important este – sau ar trebui să fie – patrimoniul național. Din păcate, bugetele alocate instituțiilor care se ocupă de conservarea acestuia sunt încă la cota de avarie. În fiecare județ, omul care sfințește locul este providențial pentru patrimoniul local.
Unul dintre aceștia este Cornel Popescu, directorul Muzeului Județean Argeș. Lector universitar și istoric, Cornel Popescu este, de la 29 de ani, manager general al Muzeului Județean Argeș, funcție de care continuă să se achite admirabil. Investițiile făcute în ultimii ani în infrastructura culturală vorbesc de la sine. Numele său a fost vehiculat, de-a lungul timpului, pentru funcția de secretar de stat și chiar de ministru al Culturii. Cu siguranță, timpul îi va aduce o recunoaștere încă mai importantă, căci – deși nu pare în aceste momente – viitorul va fi al profesioniștilor.
„Fiecare zi este o provocare, dar în fiecare zi învățăm unii de la alții”
Cea mai mare realizare de când a preluat conducerea Muzeului Județean Argeș este restaurarea unor clădiri de patrimoniu, repere nu doar pentru județ, ci și pentru patrimoniul național.
„Restaurarea clădirilor de patrimoniu, respectiv fostul Palat Administrativ al județului istoric Argeș, fosta Prefectură, Galeria de Artă „Rudolf Schweitzer-Cumpăna” și Cetatea Poienari, reprezintă proiecte de suflet, în care am pus răbdare, timp și închidere. Fără implicarea activă și sprijinul financiar al Consiliului Județean Argeș, renovările și modernizările esențiale pentru conservarea patrimoniului nostru cultural nu ar fi fost posibile. Finalizarea acestor proiecte are ca scop atragerea unui public cât mai larg și creșterea vizibilității muzeului”, ne-a declarat directorul Muzeului Județean Argeș.
Ca orice manager modern, Cornel Popescu știe că accesul publicului la cultură este la fel de important. Degeaba ai un patrimoniu bine conservat și pus în valoare, dacă nu are cine să se bucure de el. Atragerea unui public nou a fost una dintre prioritățile domnului director, iar provocările nu au fost deloc puține:
„În cariera unui manager, provocările sunt multe și dese. Consider că modul în care facem față unei provocări ne poate caracteriza întru totul. Fiecare zi este o provocare, dar în fiecare zi învățăm unii de la alții. Una dintre cele mai mari provocări a fost atragerea unui public diversificat și creșterea numărului de vizitatori, mai ales într-o perioadă economică incertă. Mulți oameni nu mai consideră muzeele ca pe o destinație de petrecere a timpului liber, așa că suntem nevoiți să dezvoltăm noi strategii de marketing și să diversificăm tipurile de evenimente pe care le organizăm.”
Adaptabilitatea este o valoare cheie, mai ales într-o eră digitală și globalizată
Ca reprezentant al tinerei generații de profesioniști din administrație, directorul Muzeului Județean Argeș a constatat pe propria piele că sprijinul statului în profesionalizarea angajaților săi este minimal, dacă nu chiar inexistent.
„În general, sprijinul pentru tinerii profesioniști din România este încă insuficient, mai ales în domenii precum cultura și artele, unde resursele financiare și infrastructura pentru dezvoltarea profesională sunt limitate. Deși există programe și inițiative care susțin tinerii prin burse, stagii de practică sau evenimente de networking, accesul la aceste oportunități nu este întotdeauna echitabil, iar mulți tineri se confruntă cu lipsa unui cadru stabil care să le permită să-și construiască o carieră pe termen lung. Pentru a îmbunătăți acest lucru, ar fi necesare mai multe parteneriate între instituțiile educaționale, organizațiile culturale și sectorul privat. De asemenea, sprijinul financiar dedicat acestora trebuie să fie mai consistent și mai accesibil, iar infrastructura profesională ar trebui să fie mai bine adaptată nevoilor lor.”
Creativitatea, colaborarea și adaptabilitatea – acestea ar trebui să fie valorile care definesc viitoarea generație de profesioniști, cu atât mai mult cu cât inteligența artificială devine din ce în ce mai eficientă în multe domenii. Cu toate acestea, nu va reuși niciodată să încoloiască valorile profund umane, care au nevoie de susținere și investiție adecvată.
„Pentru NextGeneration de profesioniști, cred că valorile fundamentale ar trebui să fie creativitatea, colaborarea și adaptabilitatea. …” declară directorul Muzeului Județean Argeș.
***
Această prezentare este parte a proiectului Next Generation – un proiect editorial Ancheta dedicat prezentării personalităților care reflectă cel mai bine reușita noii generații de specialiști, antreprenori, oameni politici și manageri publici din județul Argeș.
Ne propunem, prin acest proiect, să promovăm exemple de bună practică, mesaje și analize ale celor care au reușit în domeniul lor, pentru a încuraja dezvoltarea de competențe, încrederea tinerilor într-un viitor bun în România și repere de succes pentru toate domeniile esențiale din viața societății argeșene.
