▼ MEDIUL DE AFACERI | PRODUCȚIE
Într-un județ în care industria auto reprezintă coloana vertebrală a economiei, Dumitru Radu, managerul Ronera Rubber, se impune ca un antreprenor care a știut cum să reziste în fața provocărilor și să construiască în ciuda lor.
Conducând compania de peste două decenii, a reușit să transforme Ronera Rubber într-un reper solid, un furnizor de încredere pentru jucători uriași de pe piața națională și internațională, un brand care nu înseamnă doar producție, ci și stabilitate pentru sute de angajați, oportunități pentru tinerii specialiști, parteneriate de durată și o prezență responsabilă în societatea argeșeană. Cu fiecare decizie mare – investiții în tehnică, modernizări, certificări – Dumitru Radu s-a asigurat că firma nu pierde contactul cu oamenii care o fac să meargă. Astfel, Ronera nu mai este astăzi doar o firmă mare, ci un pilon în lanțul de valoare al economiei și al comunității din județul nostru.
Filozofia antreprenorială în cazul managerului Dumitru Radu s-a dovedit a fi una construită pe continuitate și adaptare, în vreme ce anduranța este trăsătura care îl definește cel mai bine. Într-un domeniu marcat de crize ciclice – de la instabilitate financiară, la pandemie sau la fluctuațiile pieței globale – Dumitru Radu s-a încăpățânat să nu se lase niciodată doborât. A dovedit permanent că se adaptează strategic, regândește și reinventează, păstrând permanent compania competitivă. Această capacitate de a merge mai departe, atunci când alții renunță, a transformat Ronera într-un nume respectat, iar pe Dumitru Radu într-o voce respectată a industriei.
Viziunea sa economică, expertiza industrială și consecvența în construcția unui business sustenabil i-au adus „victoria” de a conduce o companie care a rămas puternică și relevantă într-un sector adesea vulnerabil la fluctuații globale, într-un mediu puternic competitiv, unde termenele sunt stricte, iar presiunea costurilor este permanentă. Dreaptă în fața tuturor acestor furtuni, Ronera Rubber a reușit, sub conducerea managerului Dumitru Radu, să confirme drept unul dintre marii jucători din producția argeșeană și drept un furnizor recunoscut internațional pentru calitate și fiabilitate.
- Care a fost cea mai dificilă provocare pe care ați învins-o și ce ați învățat?
Cred că ultimii ani au adus unele dintre cele mai dificile provocări pentru orice companie industrială: pandemia, urmată de incertitudinile generate de război și de dezechilibrele din lanțurile de aprovizionare. Am învățat că succesul nu se bazează doar pe stabilitate, ci și pe capacitatea de a te reinventa tot timpul. Perseverența și curajul de a explora direcții noi în piață au fost esențiale pentru ca Ronera să rămână performantă și competitivă.
- Ce înseamnă leadership autentic pentru dumneavoastră?
Pentru mine, leadershipul autentic înseamnă să fii prezent nu doar în decizii, ci și în efortul zilnic al echipei. Înseamnă să conduci prin exemplu, cu integritate și echilibru, să oferi încredere și sens, nu doar direcție. Adevăratul lider inspiră, nu impune.
- Cum vă mențineți motivația după obiectivele atinse? Este greu să rămâi activ și competitiv după ani de anduranță sau această experiență este un avantaj?
La mine motivația vine din convingerea că nu există o linie finală pentru Ronera, fiecare obiectiv atins devenind, pentru noi, un nou punct de plecare. După atâția ani într-un domeniu atât de exigent, am învățat că experiența este cel mai mare avantaj, îți dă claritate în decizii și puterea de a rămâne activ și competitiv, indiferent de context.
- Ce rol are etica în „arta de a învinge” pe termen lung?
Etica este fundamentul oricărui succes durabil. Poți învinge o dată prin instinct, dar doar prin corectitudine și respect poți construi o victorie care rezistă în timp. În afaceri, etica este echilibrul care transformă performanța în reputație.
- Care este cel mai important atu al Argeșului în competiția pentru atragerea investițiilor? Dar punctul slab?
Principalul atu al Argeșului este forța industrială consolidată în jurul Daciei, un nucleu economic care a format generații de profesioniști și a atras investiții majore. În schimb, lipsa specialiștilor autentici rămâne o provocare reală. Fără o strategie coerentă de formare și motivare a resursei umane, competitivitatea regională va fi greu de menținut.
***
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
