Gabriel Moiceanu – director executiv al ADI Servsal Argeș – se distinge, de ani buni, în peisajul administrației publice, printr-o capacitate enormă de a coagula parteneriate solide și de a pune în operă proiecte de mare anvergură. Totul cu tact, determinare, coerență managerială, dar și entuziasm. A îmbrățișat cu energie proiectul ADI Servsal și, în toți anii de manageriat, a traversat numeroase provocări alături de echipa sa, reușind să transforme asociația argeșeană, nu de puține ori, într-un model de bună practică.
Astăzi, cu o expertiză solidă în arhitectura sistemelor integrate de management al deșeurilor, Gabriel Moiceanu și-a construit un profil managerial solid, îmbinând performanțele profesionale cu aprecierea sinceră pentru echipele de oameni alături de care lucrează. La „comanda” asociației, domnia sa promovează constant convergența dintre politici publice, eficiența operațională și educația ecologică, consolidând astfel un model de leadership bazat pe colaborare, responsabilitate și orientat spre rezultate concrete.
- Cum definiți succesul astăzi, când ați confirmat deja, și ce refuzați acum, după ani de muncă, să mai sacrificați pentru el?
De cele mai multe ori, succesul este rezultatul alegerilor corecte, al perseverenței, al renunțărilor, al sacrificiului și, nu în ultimul rând, al dezvoltării personale și profesionale. Sunt și situații când el poate să apară întâmplător, doar pentru că ești în locul și la momentul potrivit, dar un astfel de succes nu te hrănește și, clar, dispare la fel cum a apărut.
Mai cred că succesul are ADN-ul și valorile fiecăruia. Este foarte important ca tu să-l simți ca fiind o împlinire profesională și personală, să ai acel sentiment care-ți dă siguranța și bucuria de a vorbi despre potecile transformate în drumuri și proiecte în exemple de bună practică.
Dar, ca să vă răspund direct la întrebare, nu aș mai sacrifica familia și timpul alocat celor dragi, indiferent cât de mult mi-aș dori să ating succesul, pentru că acesta vine oricum dacă faci pașii corecți și păstrezi echilibrul între muncă și viața personală.
- Care a fost testul de maturitate pentru dumneavoastră în domeniul în care ați ales să construiți și ce ați simțit că sunteți obligat să demonstrați?
Am convingerea că maturitatea profesională vine prin asumarea conștientă a unor decizii pe care alții le amână sau nu le iau niciodată. Tot despre maturitate vorbim și când recunoști că ai luat o decizie greșită și faci tot ce depinde de tine pentru a minimiza efectele ei. În rest, acțiunile mele și ale echipelor cu care am lucrat și lucrez sunt setate pe principiul „se poate – și mai bine, și mai mult și, uneori, chiar diferit.”
- Într-un context economic și social tot mai impredictibil, ce decizie luată în ultimii ani v-a scos complet din zona de confort, dar v-a definit profilul profesional?
De cele mai multe ori, impredictibilitatea economică, legislativă și socială, în raport cu obiectivele stabilite la nivel profesional, dar și responsabilitatea față de cei care cred în tine, te conduc către situația de a face lucrurile diferit, pentru că înțelegi că ceea ce te-a adus până aici nu te poate duce mai departe. Am învățat, în toți acești ani, să mă adaptez, să reprogramez călătoria și să nu renunț niciodată la lucrurile în care cred cu adevărat.
- Care este cea mai mare provocare pentru această nouă generație de lideri pe care o reprezentați: să crească, să țină ritmul cu schimbările accelerate sau să își păstreze valorile? De ce?
Cred că cea mai mare provocare o reprezintă impredictibilitatea de care am vorbit mai devreme, dar și dinamica tehnologică, care a căpătat un ritm nebun în orice domeniu. Indiferent de capacitățile și competențele profesionale, definitoriu este rapiditatea cu care te adaptezi la această dinamică fără să renunți la valorile care te-au definit ca OM.
- Dacă ați putea schimba un singur lucru în lumea în care va crește viitoarea generație de lideri, care ar fi acela și de ce?
Aș pune în umbră și, întotdeauna, în plan secundar tot ce ține de valori materiale și aș maximiza, în toate etapele creșterii și dezvoltării lor, valorile superioare ale umanității. Dacă nu iubești oamenii și nu ai cultul responsabilității față de tot ceea ce te înconjoară, nu te vei simți niciodată împlinit și nu vei deține adevărata bogăție, indiferent de valorile materiale pe care le acumulezi.
***
Această prezentare este parte a proiectului NextGeneration – un proiect editorial Ancheta dedicat prezentării personalităților care reflectă cel mai bine reușita noii generații de specialiști, antreprenori, oameni politici și manageri publici din județul Argeș.
Ne propunem, prin acest proiect, să promovăm exemple de bună practică, mesaje și analize ale celor care au reușit în domeniul lor, pentru a încuraja dezvoltarea de competențe, încrederea tinerilor într-un viitor bun în România și repere de succes pentru toate domeniile esențiale din viața societății argeșene.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
Cornel Popescu: Succesul durabil se construiește în timp, cu responsabilitate și consecvență!
