Înființată în anul 2012, cu capital integral privat și specializată în producerea, comercializarea și transportul până la beneficiar a betoanelor și asfaltului, G&M Road Building Engineering este condusă cu mână de fier de către George Cusa, alături de Paula George Cusa și Magda Alexandru.
Caracterizată mereu de principii responsabilități, seriozități și implicării totale, această viziune dă viață oricărui proiect de business. În cei doisprezece ani de activitate într-un puternic mediu concurențial, G&M Road Building Engineering și-a consolidat poziția în piață printr-o performanță care a propulsat-o în rândul marilor jucători din sectorul său ambițios.
În ceea ce îl privește pe omul de afaceri George Cusa, dincolo de compania care se numără printre principalii jucători de pe piața de construcții a Argeșului, domnia sa mai bifează în portofoliul de business alte domenii de activitate de o mare varietate de la turism la agricultură. În 2020, cu mai mult de un deceniu de când se afla în linia întâi a acestui business, Cușă se afla în topul liderilor din România, recunoscut și nominalizat de revistele de specialitate.
Ce se testează, de fapt, într-o asemenea perioadă de presiune și nesiguranță financiară?
În astfel de contexte, este testată capacitatea de a ne mobiliza și structura în detaliile proiectelor, indiferent de situația economică sau socială.
Solidaritatea, asumarea riscurilor comune și încrederea în oameni au fost esențiale pentru a merge mai departe. Am avut această direcție și, cel mai important, am reușit să nu ne abatem de la acest drum.”, spune George Cusa.
Care sunt principalele lecții pe care le-ați învățat din această perioadă?
Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o este că trebuie să fii pregătit pentru orice. Planificarea este crucială, dar la fel de importantă este și capacitatea de adaptare rapidă la noi contexte.
Care sunt motivele de mândrie ale companiei și ale societății pe care o conduceți?
Cred că unul dintre cele mai solide atuuri ale companiei noastre este că ne-am creat un nume puternic pe piață, bazat pe seriozitate și calitate.
Nu a fost un drum ușor, dar fiecare proiect finalizat ne-a demonstrat că suntem pe calea cea bună, afirmaă George Cusa.
Într-o epocă marcată de o adevărată criză a valorilor și a modelelor autentice, cum credeți că ar putea fi modelate și stimulate idealurile tinerilor care activează în mediul de afaceri, astfel încât aceștia să dezvolte dorința de cunoaștere, de evoluție, de a lăsa în urmă realizări semnificative?
Din punctul meu de vedere, în zilele noastre ne confruntăm cu două categorii de tineri: pe de o parte, cei care își doresc să învețe, să progreseze și să se implice activ în construcția unui viitor solid și, pe de altă parte, există o categorie care, fără să generalizez, așteaptă ca lucrurile să vină de la sine.
De aceea, este esențial să se exerseze cât mai mult implicarea. Nu poți avea succes fără să lucrezi pentru el. O implicare reală, asumată, face diferența.
Dacă nu ești dispus să înveți și să muncești, nu rămâi decât să înveți foarte mult, mai ales din eșecuri.
Dar și ambiția îți dă forță să mergi mai departe.”, transmite George Cusa.
Care este, în opinia dumneavoastră, definiția liderului autentic, capabil să ofere viziuni pozitive, în direcția progresului?
Indiferent care ar fi domeniul în care activezi ca lider, trebuie să ai puterea de a lua decizii și responsabilitatea profesională trebuie să vorbim automat despre capacitatea de a oferi viziune.
Un lider autentic este cel care vede dincolo de obstacole, are încredere în echipa sa și își asumă responsabilitatea deciziilor.
Dacă, însă, discutăm despre planul local, liderul trebuie să înțeleagă flexibil ce înseamnă progresul pentru o comunitate.
Liderul trebuie să fie aproape de oameni, să înțeleagă nevoile acestora și să creeze oportunități.
Stabilitatea, intervenția rapidă, puterea motivațională, viziunea coerentă și echilibrată sunt atributele care definesc un lider adevărat.
În mediul privat, lucrurile sunt poate și mai dinamice, dar așa cum fiecare afacere are structura ei, în politică sau administrație ar trebui să existe aceleași principii.”, mai adaugă George Cusa.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro
