Într-o industrie în care detaliul face diferența, iar reputația se construiește în ani de muncă, Nicușor Codițoiu reprezintă una dintre vocile noii generații de antreprenori din Argeș.
A crescut practic în atelier, într-un mediu în care pasiunea pentru mobilier a fost transmisă din generație în generație. De la tatăl său a moștenit nu doar dragostea pentru acest domeniu, ci și respectul pentru lucrul bine făcut și pentru relația corectă cu clientul.
Sub coordonarea sa, compania Atlantis Furnitures a evoluat de la un business construit pe tradiția meșteșugului la o firmă modernă, capabilă să gestioneze proiecte complexe și să livreze mobilier personalizat pentru clienți din întreaga țară. Astăzi, compania produce mobilier la comandă pentru locuințe private, proiecte imobiliare și spații de business, reușind să combine creativitatea designului cu precizia execuției.
Pentru Nicușor Codițoiu, Next Generation nu înseamnă ruptura de trecut, ci transformarea unei pasiuni de familie într-un business adaptat cerințelor actuale. Investițiile în tehnologie, dezvoltarea echipei și atenția constantă la detalii au transformat Atlantis Furnitures într-un nume respectat în domeniul mobilierului personalizat.
Într-o piață dominată de producția în serie, el a ales să rămână fidel ideii de mobilier realizat cu grijă pentru fiecare proiect. Pentru că, în final, diferența nu o face doar produsul, ci modul în care este construit.
- Cum definiți succesul astăzi, când ați confirmat deja, și ce refuzați acum, după ani de muncă, să mai sacrificați pentru el?
Succesul înseamnă să vezi proiectele terminate și clienții mulțumiți, să știi că ai construit ceva durabil și respectat.
După ani de muncă intensă, refuz să mai sacrific calitatea pentru viteză. În producția de mobilier, graba se vede imediat în rezultat. Prefer să livrăm mai puțin, dar corect.
Practic, succesul nu înseamnă doar creștere sau cifre mai mari de la an la an, ci credibilitate în piață, adaptare permanentă la tendințe și, mai presus de orice, calitate.
- Care a fost testul de maturitate pentru dumneavoastră în domeniul în care ați ales să construiți și ce ați simțit că sunteți obligat să demonstrați?
Testul de maturitate a fost momentul în care am preluat responsabilitatea totală pentru proiecte mari și pentru echipă. Atunci am realizat că nu mai este vorba doar despre pricepere tehnică, ci despre management, organizare și responsabilitate față de oameni.
- Într-un context economic și social tot mai imprevizibil, ce decizie luată în ultimii ani v-a scos complet din zona de confort?
Decizia de a extinde livrările și proiectele la nivel național a fost un pas important. În egală măsură, demararea unor colaborări cu arhitecți importanți din capitală și adaptarea producției la noile trenduri în design. Au însemnat investiții în producție, logistică și organizare.
Nu mai lucram doar pentru piața locală, ci pentru proiecte din toată țara, iar acest lucru ne-a obligat să ne profesionalizăm la toate nivelurile.
- Care este cea mai mare provocare pentru această această generație de lideri și ce ați schimba pentru viitoarea generație?
Cred că cea mai mare provocare este să îți păstrezi reperele corecte într-o piață foarte competitivă. Este ușor să faci compromisuri pentru contracte rapide. Dar, dacă pierzi standardele de calitate, pierzi și identitatea companiei.
Aș încuraja mai mult respect pentru meserii și pentru producție. În ultimii ani s-a pus mult accent pe servicii și foarte puțin pe meseriile reale.
Dar fără oameni care construiesc și produc, economia nu poate funcționa.
- Care a fost cea mai grea decizie pe care ați luat-o până acum?
Cea mai grea decizie a fost să investim în dezvoltare într-o perioadă incertă economic. Dar uneori tocmai atunci trebuie să ai curajul să mergi înainte.
Am învățat că stagnarea este cel mai mare risc.
Momentele în care am început să coordonez proiecte întregi și să am discuții constante și directe cu clienții au contat enorm. Doar așa am înțeles cum pot influența nu doar produsele finale, ci și modul în care Atlantis evoluează.
- Cum vă raportați la așteptările tot mai mari de la generația dumneavoastră?
Le văd ca pe o motivație. Generația noastră trebuie să demonstreze că poate construi afaceri solide, nu doar proiecte rapide.
***
Această prezentare este parte a proiectului NextGeneration – un proiect editorial Ancheta dedicat prezentării personalităților care reflectă cel mai bine reușita noii generații de specialiști, antreprenori, oameni politici și manageri publici din județul Argeș.
Ne propunem, prin acest proiect, să promovăm exemple de bună practică, mesaje și analize ale celor care au reușit în domeniul lor, pentru a încuraja dezvoltarea de competențe, încrederea tinerilor într-un viitor bun în România și repere de succes pentru toate domeniile esențiale din viața societății argeșene.
Sursă video: Atlantis Furnitures – Instagram
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
