Sorin Sorescu: Arta de a învinge rezidă în abilitatea a-ți motiva echipa pentru atingerea obiectivelor!

▼INSTITUȚII ȘI SERVICII PUBLICE | DSVSA Argeș

Sorin Sorescu, directorul Direcției Sanitare Veterinare și pentru Siguranța Alimentelor Argeș, conduce o instituție cu un rol esențial în viața comunității, prin activitatea sa de garant al siguranței alimentare și al sănătății animalelor domestice și sălbatice din fauna autohtonă. În cei peste cinci ani de mandat, plus 7 ani ca director adjunct, a consolidat poziția DSVSA Argeș ca partener de încredere pentru cetățeni, autorități și mediul economic, punând accent pe transparență, prevenție și colaborare. Sub coordonarea sa, instituția a derulat proiecte cu impact social și sanitar major – de la parteneriatul pentru sterilizarea și microciparea câinilor până la programul european dedicat reducerii risipei alimentare. Sorin Sorescu este din orașul Basarabilor și, fiind un om al faptelor, a ales să se implice și în administrația municipiului Curtea de Argeș, în calitate de consilier local din partea PNL, în mandatul 2004 – 2012. Sorin Sorescu promovează un management bazat pe responsabilitate, echilibru și respect față de comunitate.

• Cum interpretați „arta de a învinge” într-o funcție managerială?

Pentru mine, „arta de a învinge” nu înseamnă competiție cu ceilalți, ci abilitatea de a-ți motiva echipa pentru atingerea obiectivelor, prin muncă onestă și consecvență. În managementul DSVSA Argeș, succesul vine din disciplina profesională, din respectul față de reguli și din convingerea că performanța se construiește în fiecare zi, nu printr-o decizie singulară, ci printr-o cultură organizațională solidă.

• Care este cea mai complexă situație pe care ați gestionat-o cu succes și la finalul  căreia  ați simțit că ați biruit cu adevărat provocările?

Zilnic suntem supuși provocărilor și de fiecare dată trebuie să găsim resursele necesare depășirii oricărui obstacol. În domeniul nostru, trebuie să iei decizii rapide, dar bine fundamentate, pentru că de ele depinde sănătatea publică. Cea mai mare provocare a fost să-mi păstrez echilibrul și linia profesională în ciuda tuturor influențelor. Mi-am asumat de la început o direcție clară: echitate și transparență.

• Care este cea mai mare realizare a mandatului dumneavoastră de până acum?

Am construit o echipă tânără, competentă și implicată, capabilă să răspundă cerințelor actuale. Fiecare coleg știe că face parte dintr-un proiect comun: modernizarea serviciilor veterinare și a celor de siguranță alimentară.

• Cum poate administrația din Argeș deveni un model pentru alte județe?

Proiectele și inițiativele noastre ne-au transformat într-un model de bune practici la nivel național. DSVSA Argeș a fost prima direcție sanitar-veterinară din țară care s-a digitalizat, ceea ce a dus la o simplificare a relației cu agenții economici. Prin seriozitate, viziune și parteneriate reale noi, am devenit un model. În ultimii ani, am lansat proiecte-pilot care au inspirat și alte județe. Unul dintre acestea este implementarea parteneriatului cu Asociația Tierhilfe Hoffnung pentru sterilizarea și microciparea câinilor. Proiectul a fost privit inițial cu scepticism, dar astăzi este considerat cel mai eficient program de acest tip din România, cu peste 40.000 de animale sterilizate anual și un impact real asupra siguranței publice. Am reușit să atragem fonduri europene de peste 1,5 milioane de euro, destinate eficientizării energetice a sediului și dotării laboratorului. Am susținut, încurajat și sprijinit înființarea punctelor gastronomice locale. Primul a fost deschis, în Argeș, în 2021, iar acum avem 19 puncte gastronomice locale. Aceasta este o rețea care contribuie direct la dezvoltarea turismului rural.

• Care este cheia construirii încrederii între instituție și cetățeni?

Transparența și comunicarea constantă. Oamenii trebuie să știe ce facem, de ce o facem și cum îi afectează direct deciziile noastre. Eu cred că bună-credința, respectul pentru cetățeni, comunicarea eficientă cu agenții economici și disponibilitatea de a asculta sunt elementele care consolidează relația dintre instituție și comunitate.

• Cum sprijiniți proiectele locale cu impact social real?

Prin implicare directă, empatie și prin parteneriate solide. Suntem parteneri în proiectul european WASTEWISE, alături de ANSVSA, proiect finanțat de Comisia Europeană și demarat de Universitatea Națională de Știință și Tehnologie Politehnica București prin Centrul Universitar Pitești. Acesta aduce soluții concrete pentru reducerea risipei alimentare. Avem constant întâlniri cu retailerii pentru a găsi împreună soluții optime în atingerea acestui obiectiv. DSVSA Argeș va transmite agenților economici din HoReCa un ghid de bune practici privind reducerea risipei alimentare. Încercăm să fim o instituție care nu doar controlează, ci și educă, sprijină și oferă soluții. În final, succesul se vede atunci când comunitatea progresează, iar instituția devine un partener de încredere, nu doar un actor administrativ.

***

Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.

Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.

Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:

Dănuț Stroe: Administrația locală ar trebui să funcționeze după principiul „cetățeanul este partenerul nostru”