ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ JUDEȚEANĂ | PREFECTURA ARGEȘ
La doar 35 de ani, Ioana Făcăleață a fost învestită în funcția de prefect al județului Argeș, devenind unul dintre cei mai tineri reprezentanți ai puterii guvernamentale în teritoriu. Este absolventă de Drept și masterand în Administrație Publică, iar înainte de a accepta această chemare și-a construit experiența profesională în media locală, ca jurnalist și editor, cunoscând în profunzime nevoile comunităților și dificultățile administrației locale.
Numirea domniei-sale ca prefect s-a produs într-o perioadă de mari provocări politice și administrative, iar rolul pe care îl are acum este unul extrem de delicat: să asigure legalitatea în județ, să fie liant între guvern și instituțiile locale, dar și un garant al siguranței cetățenilor.
Mandatul Ioanei Făcăleață este o oportunitate de a demonstra că puterea administrativă vine din implicare responsabilă și din voința de a construi instituții funcționale, nu doar posturi simbolice.
Ce înseamnă pentru dumneavoastră „arta de a învinge” ca prefect într-un județ ca Argeșul?
Cred că „am învins” atunci când argeșenii știu că au oricând în prefect un sprijin real, palpabil, când apelează cu încredere pentru a găsi soluții, când voi reuși ceea ce mi-am propus: să transform instituția într-un sprijin real pentru oameni! Doar astfel „învingi” mentalitatea că un prefect este undeva sus, de neatins pentru oamenii de rând.
„Arta de a învinge” înseamnă să nu cedez în fața provocărilor și să îmi asum decizii care – deși nu sunt mereu populare – sunt corecte și necesare pentru argeșeni și pentru Argeș.
Ce v-a motivat să acceptați provocarea de a fi prefect la o vârstă relativ tânără?
Dorința de a arăta că se poate face și altfel administrație! Dorința de a arăta că un prefect nu este cel care stă într-un turn de fildeș, ci un conducător care ARE DATORIA de a fi alături de oameni, de a le ști problemele și a găsi cele mai bune soluții. Nu cineva care face politicile guvernamentale din birou, nu cineva care află despre problemele lor de la șefii de instituții, nu cineva care urmărește pe ceas programul de lucru. Ci un om care, indiferent de vârstă, are putere de muncă, disponibilitate și credința de a face lucrurile doar în beneficiul argeșenilor, care află, verifică și rezolvă în teren. Un om care nu are program când vine vorba despre nevoile și interesele argeșenilor! Un om care nu se abate de la lege pentru nimic. Și care nu cedează presiunilor și intimidărilor de orice fel!
Cum construiți relația Prefecturii cu autoritățile locale și cu instituțiile deconcentrate?
Cu multă comunicare, deschidere și dorința de a construi împreună. Am convingerea fermă că în această misiune nobilă de a lucra pentru binele Argeșului nu putem fi decât parteneri loiali, dar nu voi accepta niciodată reaua-credință, nerespectarea legii, neglijența și sfidarea argeșenilor.
Imediat după ce am preluat funcția, am reluat Colegiile Prefecturale ce fuseseră oprite de mulți ani. Colegiul Prefectural este locul în care punem la aceeași masă primarii, șefii de instituții, mediul de afaceri, parlamentarii, mediul academic, mass-media tocmai pentru o comunicare mai eficientă și pentru operativitate în rezolvarea problemelor.
Primarii – indiferent de culoarea politică – au în mine un partener corect și un sprijin permanent. Sunt un om al construcției și al dialogului!
Instituțiile publice au, desigur, fiecare misiunea și rolul lor. În același timp, ca prefect, am obligația de a le face să lucreze împreună, coordonat și eficient. Sunt situații – de exemplu, retehnologizarea Complexului Hidroenergetic Vidraru, prezența masivă și atacurile urșilor, situațiile de urgență – în care e nevoie de implicarea și coordonarea mai multor instituții. Nu putem trata superficial sau neunitar procese care implică siguranța a mii de locuitori și protecția infrastructurii critice. Ceea ce mi-am propus este să existe un mecanism clar de gestionare comună a acestor situații importante, astfel încât cetățenii să fie protejați și nimic să nu fie lăsat la voia întâmplării.
Cum vedeți această relație cu cetățenii și cum evitați izolarea într-un birou instituțional?
Așa cum am spus, eu sunt un om de acțiune. Pentru mine, poate cele mai grele sunt momentele în care sunt obligată să stau la birou pentru că este nevoie și de emiterea, verificarea, evaluarea și semnarea a numeroase documente importante. Însă majoritatea timpului o petrec în teren, printre oameni. Cred că verificarea investițiilor, gestionarea situațiilor critice și luarea deciziilor corecte nu le poți face decât de la fața locului.
Este o provocare constantă. În fața unui om care pierde totul într-o inundație sau care trăiește într-o gospodărie devastată de urs, nu ai voie să rămâi doar „funcționar”. Trebuie să asculți, să reacționzi cu empatie și, în același timp, să vii cu soluții concrete.
Am deschis canale de dialog constant, inclusiv pe teren, și încerc să răspund personal la cât mai multe solicitări. Îmi doresc ca oamenii să simtă că pot intra în contact cu prefectul, nu doar cu un aparat birocratic. Comunicarea este cea care îți dă legitimitate, iar lipsa ei te izolează. Îmi repet constant că dincolo de hârtii sunt vieți și că, dincolo de funcții, trebuie să rămânem oameni.
Cum ați descrie stilul dumneavoastră de leadership?
„Liderul este acea persoană care reușește să scoată simplitate din dezordine, armonie din dezbinare și oportunitate din dificultate.”, spunea Albert Einstein și mă regăsesc foarte mult în spusele sale.
Sunt un om al construcției. Și în funcția de prefect încerc de fiecare dată atunci când depistez erori să le îndrept împreună cu cei responsabili, nu să le atac, să tergiversez sau să opresc investiții sau proiecte care sunt în beneficiul județului. Acolo însă unde legea este încălcată nu stau la discuții!
Sunt hotărâtă atunci când trebuie să iau o decizie, dar am învățat să ascult cu atenție înainte de a acționa. Cred în echipă și în asumarea responsabilității. Nu cred în liderii care dau ordine din birou, ci în cei care înțeleg realitatea în teren.
Ce indicator considerați că va măsura succesul mandatului dumneavoastră?
Încrederea oamenilor!
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
Florentina Grigoraș: Buna-creștere și bunul-simț sunt ingredientele oricărei rețete de succes!
