MEDIUL DE AFACERI | CONSTRUCȚII
Alexandru Frîncu face parte din noua generație de antreprenori care îmbină valorile unei afaceri de familie cu viziunea strategică a unui profesionist format în corporație. Cu studii în electronică și telecomunicații și un început de carieră în mediul corporatist, a ales să se alăture Energo Montaj Grup, compania fondată de familia sa în 1994. Astăzi, contribuie direct la extinderea și consolidarea unei afaceri care, de aproape trei decenii, oferă excelență în construcții și instalații metalice. Mizează pe organizare, pe diversificare și, mai ales, pe oameni: selecția liderilor din echipă fiind, în viziunea sa, esențială pentru dezvoltare sănătoasă. Discret, dar determinat, Alexandru Frîncu crede în puterea exemplului și în leadershipul construit prin relații de încredere și decizii asumate. Pentru domnia-sa, succesul nu vine din impunere, ci din coerență, respect și echipe motivate real.
►Cum definiți „arta de a învinge” în afaceri în Argeșul și în România de astăzi?
Aș defini „arta de a învinge” în afaceri, în Argeș și în România de astăzi, ca o combinație între adaptabilitate, curaj și capacitatea de a construi încredere pe termen lung. Contextul economic actual este unul complex: competiție acerbă, digitalizare accelerată, presiune fiscală și volatilitate a piețelor. În acest cadru, „a învinge” nu mai înseamnă doar profit imediat, ci și rezistență și relevanță în timp.
►În ce mod a contat curajul în deciziile dumneavoastră strategice?
Curajul contează enorm, pentru că face diferența dintre stagnare și progres. În afaceri, există mereu momente în care datele nu sunt complete, riscurile sunt evidente, iar calculele raționale pot sugera prudență excesivă. În astfel de situații, curajul este cel care te împinge să faci pasul înainte.
►Care este lecția cea mai valoroasă învățată de la un eșec?
Lecția cea mai valoroasă este aceea că eșecul nu este un capăt de drum, ci un profesor exigent. În afaceri, un eșec are puterea de a-ți arăta cu brutală sinceritate ce nu funcționează, unde ai supraestimat resurse, unde ai subestimat riscuri sau unde ai pierdut legătura cu realitatea pieței.
►Care este cel mai important atu al Argeșului în competiția pentru atragerea investițiilor? Dar punctul slab?
Cel mai important atu al Argeșului în atragerea investițiilor este poziționarea strategică și tradiția industrială. Județul are o infrastructură industrială solidă, construită în jurul sectorului auto, competențe tehnice locale și proximitate față de București și Coridorul IV Pan-European. La acestea, aș adăuga resursa umană calificată în domenii inginerești și tehnice, foarte prețioasă.
Punctul slab principal îl reprezintă infrastructura de transport și conectivitatea logistică insuficient dezvoltată. Lipsa unei autostrăzi finalizate pe direcția Pitești–Sibiu afectează, după cum bine știm, de ani întregi, competitivitatea zonei.
În plus, există provocări legate de migrația forței de muncă tinere către alte centre universitare sau în străinătate, ceea ce pune presiune pe disponibilitatea și stabilitatea resursei umane locale.
►Ce instrumente sau tehnologii au schimbat „regulile jocului” în sectorul dumneavoastră?
În sectorul nostru, există câteva instrumente și tehnologii cu impact semnificativ în ultimii ani:
BIM (Building Information Modeling) – permite proiectarea digitală 3D integrată cu date tehnice, costuri și planificare, ceea ce reduce erorile, optimizează resursele și îmbunătățește colaborarea între arhitecți, ingineri și constructori.
Tehnologiile de automatizare și prefabricare – construcția modulară și prefabricată câștigă teren, aducând viteză, precizie și costuri mai mici față de metodele tradiționale.
Software de management de șantier – aplicațiile digitale (ERP specializat, platforme de project management) asigură transparență și control în timp real asupra costurilor, a materialelor și a termenelor.
Astfel, prin digitalizare și automatizare, sectorul construcțiilor s-a transformat într-unul mult mai competitiv și inovator.
***
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
Sorin Dumitru: Performanța în managementul companiei este asigurată de lucrul în echipă
