De peste două decenii, Cătălin Pănescu și Bogdan Pănescu coordonează Metabet CF, companie cu o tradiție de peste 110 ani și partener de încredere al CFR Infrastructură. În acest interval, societatea a devenit un reper al excelenței în construcția de poduri metalice de cale ferată și rutiere, impunând standarde tehnice și manageriale la nivel național.
Formați sub îndrumarea antreprenorului Constantin Pănescu, fondatorul Grupul Alcadibo, cei doi manageri au crescut într-o cultură a responsabilității și a construcției pe termen lung. Extinderea portofoliului prin preluarea Mecanoenergetica Mehedinți, în 2019, a consolidat poziția grupului în zona industrială și energetică, iar proiectele recente confirmă capacitatea companiei de a livra lucrări de referință. Cel mai înalt arc de pod din România, construit la Mioveni în colaborare cu Strabag, reprezintă un reper tehnic și simbolic al capacității Metabet CF de a transforma ideile în structuri durabile. Montarea tablierului pe Viaductul Cârcea, firul I, a marcat un pas esențial pentru reluarea traficului feroviar pe ambele fire între Banu Mărăcine și Malu Mare. Podul Transilvania de la Satu Mare, peste Someș, completează lista proiectelor majore care definesc expertiza companiei. Dincolo de performanța industrială,
implicarea în comunitate rămâne constantă: din 2025, Metabet CF este sponsor al FC Argeș.
Întrebați cum definesc succesul după două decenii de conducere și ce nu mai sunt dispuși să sacrifice pentru a-l atinge, răspunsul lor pune accent pe caracterul relativ al acestei noțiuni și pe nevoia de echilibru.
Exceptând definiția din DEX, cred că succesul este ceva relativ și subiectiv, fiecare om simțind că are succes sau că munca sa este încununată de succes în momente punctuale ale vieții sale personale sau profesionale. Succesul e simțit diferit în funcție de statutul social, de statutul familial, de educație, de vârstă etc. Confirmarea unei persoane ca fiind de succes nu vine de la persoana respectivă, ci de la cei din jur. Dacă vorbim din punct de vedere profesional, o persoană de succes este acea persoană care poate insufla încredere celor din jur, care îi poate determina să se implice cât mai mult în activitatea desfășurată împreună.
Dobândirea unor bunuri materiale nu este întotdeauna un criteriu pentru succes, având în vedere că dinamica succesului devine schimbătoare odată ce le-ai obținut.Astfel, credem că succesul nu este definit tot timpul prin rezultate tangibile, ci printr-un echilibru conștient între realizările profesionale și cele personale. La începutul carierei, nu conștientizezi, dar ulterior devine evident că nu merită să-ți sacrifici sănătatea și/sau bucuria de a fi alături de cei dragi în detrimentul realizărilor profesionale. Echilibrul între viața profesională și cea personală poate însemna, pentru multe persoane, succesul.”
La capitolul „teste de maturitate”, au fost provocați să identifice momentele care i-au format și dacă au simțit nevoia de a demonstra ceva. Răspunsul lor evidențiază ideea că maturizarea profesională este un proces continuu, legat de decizii dificile și asumare.
N-am contabilizat niciodată la câte teste de maturitate am fost supus sau dacă le-am trecut sau nu. Cu siguranță, însă, fiecare drum nou e pavat cu diverse încercări, care pot fi considerate teste prin care te maturizezi. Cu fiecare ocazie în care trebuie să alegi între ceea ce este corect și ceea ce ți-ai fi dorit, de fiecare dată când trebuie să iei decizii mai puțin populare, dar necesare, treci printr-un astfel de test din care ai de învățat dacă acționezi cu corectitudine și asumare, fără să te dezici de la cine ești tu cu adevărat. De demonstrat, nu am simțit vreodată că trebuie să demonstrez ceva, adică să caut validarea celorlalți, dar în același timp am depus suficient de mult efort astfel încât, indiferent de rezultatul obținut, eu să nu îmi reproșez că puteam face mai mult decât am făcut.”, a explica Bogdan Pănescu.
Referitor la deciziile care i-au scos din zona de confort și la raportarea la risc, perspectiva lor este una lucidă, în care greșeala poate deveni premisă pentru inovație:.
Nicio decizie luată nu vine fără asumarea unui risc. Nu de puține ori te întrebi dacă ai luat-o pe cea corectă, dacă ai greșit. Au fost momente în care am fi preferat să nu fi luat anumite hotărâri. Trecerea timpului este cea care demonstrează dacă hotărârea luată a fost cea corectă sau nu, dar de multe ori o decizie greșită la început te pune în situația de a ieși din zona de confort și de a găsi soluții inovatoare. Important este să vezi că oricând poate apărea o oportunitate și să înțelegi că trebuie să acționezi cu calm, fără resentimente.”, este sfatul dat de către managerii Metabet CF.
În privința provocărilor generației lor și a raportării la mentorat, discuția a vizat diferențele dintre generații și importanța exemplului.
Fiecare generație vine cu o rețetă proprie, cu mentalități, viziuni, concepte diferite față de cele ale generației anterioare, dar care se bazează pe experiența celor dinainte. Personal, fac parte dintr-o generație care a fost lăsată să vină cu schimbări, a fost ajutată să crească, însă mai presus de orice a avut de la cine învăța, prin puterea exemplului. Un drum cu o potecă deja trasată e întotdeauna mai puțin provocator decât unul fără niciuna. Ghidajul, îndrumarea, creșterea de care te poți bucura venind de la un om cu experiență sunt de neprețuit într-un mediu de afaceri și nu numai.”, subliniază Bogdan Pănescu.
În final, invitați să transmită un mesaj viitorilor lideri și să indice ce ar schimba în modul în care este perceput succesul, cei doi manageri au subliniat importanța curajului, a muncii și a responsabilității.
În primul rând, i-aș încuraja să creadă mereu în ei, în viziunea lor, să aibă curaj, să riște, să-și permită să greșească, să eșueze. Doar așa vor vedea cât sunt de puternici, așa vor crește și vor deveni lideri cu adevărat. Să aibă mintea deschisă să învețe din greșelile altora, că n-au timp să le facă ei pe toate. Dacă aș putea schimba ceva, deși întrebarea e utopică, mi-ar plăcea să schimb mentalitatea celor care consideră că succesul se măsoară în lucruri materiale și a celor care cred că pot avea succes fără foarte multă muncă. Indiferent de unde începi, fără a depune efort nu poți reuși pe termen lung.”
Profilul managerial al lui Cătălin și Bogdan Pănescu se conturează astfel în jurul unei idei constante: performanța tehnică și stabilitatea pe termen lung sunt rezultatul disciplinei, al asumării și al unei construcții făcute etapă cu etapă.
***
Această prezentare este parte a proiectului NextGeneration – un proiect editorial Ancheta dedicat prezentării personalităților care reflectă cel mai bine reușita noii generații de specialiști, antreprenori, oameni politici și manageri publici din județul Argeș.
Ne propunem, prin acest proiect, să promovăm exemple de bună practică, mesaje și analize ale celor care au reușit în domeniul lor, pentru a încuraja dezvoltarea de competențe, încrederea tinerilor într-un viitor bun în România și repere de succes pentru toate domeniile esențiale din viața societății argeșene.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
https://anchetaonline.ro/
