În ultimii ani, dezvoltarea comunităților locale, a mediului antreprenorial și a instituțiilor publice a devenit tot mai strâns legată de capacitatea de a accesa și gestiona fonduri europene. În acest domeniu complex, unde legislația, strategia și responsabilitatea financiară se întâlnesc în fiecare proiect, Remus Brăguță face parte din noua generație de consultanți care construiesc dezvoltarea pe baze solide și profesioniste.
Fondator al companiei Davidar Project, Remus Brăguță s-a specializat în consultanța pentru proiecte finanțate din fonduri europene, coordonând, de-a lungul timpului, numeroase inițiative dedicate atât mediului public, cât și celui privat. Prin activitatea sa, administrații locale, antreprenori sau instituții au reușit să transforme idei de dezvoltare în proiecte concrete, finanțate și implementate.
Parcursul său profesional este construit pe o filozofie simplă: seriozitate, rigoare și responsabilitate. În domeniul fondurilor europene, unde fiecare etapă a unui proiect presupune reguli stricte și o atenție permanentă la detalii, aceste valori devin fundamentul unei reputații profesionale solide. Pentru Remus Brăguță, consultanța nu înseamnă doar redactarea unor documentații tehnice, ci însoțirea beneficiarului pe tot traseul proiectului — de la idee și strategie până la implementare și rezultate reale în comunitate. În spatele fiecărui proiect european se află un proces complex, iar rolul consultantului este acela de a transforma oportunitățile de finanțare în investiții durabile.
Parte a generației de specialiști care contribuie la modernizarea mediului economic și administrativ din regiune, Remus Brăguță reprezintă un exemplu de profesionalism într-un domeniu în care dezvoltarea se construiește prin competență, adaptare continuă și responsabilitate.
- Cum definiți succesul astăzi, când ați confirmat deja, și ce refuzați acum – după ani de muncă – să mai sacrificați pentru el?
Succesul a fost și este, pentru mine, un parcurs continuu. Nu consider că am ajuns la un punct maxim și gata, acolo mă opresc, dar nici că trebuie să fie singurul obiectiv în viață. L-aș defini prin fiecare proiect dus cu bine la capăt, prin fiecare moment de dificultate depășit în drumul plin de provocări al proiectelor europene și printr-o creștere constantă și stabilă.
M-am axat foarte mult pe a fi un om serios, care își tratează beneficiarii cu grijă, respect și implicare, un specialist care învață continuu și muncește aplicat. Cred că acestea au fost rădăcinile reputației mele profesionale și ale evoluției pozitive a companiei Davidar Project.
Legat de sacrificii, caut să fiu un om al echilibrului în tot și în toate. După ani de muncă, înveți să îți „dozezi” mai bine raportul dintre viața profesională și cea personală, între responsabilități și hobby-uri, între dedicare și sănătate. Refuz să sacrific acele valori personale și profesionale care mă definesc. Am învățat, în timp, că este mult mai important să îți păstrezi valorile decât orice beneficiu ar veni în compensare.
- Care a fost testul de maturitate pentru dumneavoastră în domeniul în care ați ales să construiți și ce ați simțit că sunteți obligat să demonstrați?
Testul de maturitate a fost momentul în care am început să gestionez proiecte complexe, cu responsabilități mari și cu impact real în comunitate. Acel moment când am înțeles că pot contribui mai mult decât prin executarea unor sarcini tehnice. Am realizat că pot coordona proiecte, echipe și strategii de dezvoltare.
Această schimbare de perspectivă a însemnat și o responsabilitate mult mai mare, dar și satisfacția de a vedea proiectele transformate în rezultate concrete.
În consultanța pentru proiecte europene nu este vorba doar despre documentație sau despre scrierea unui proiect, ci despre asumarea unui întreg proces care începe cu ideea și se termină cu implementarea concretă.
Am simțit că trebuie să demonstrez că pot construi proiecte solide, corecte și sustenabile, nu doar unele care arată bine pe hârtie. În domeniul fondurilor europene, credibilitatea se câștigă în timp și se pierde foarte ușor, iar acest lucru te obligă să lucrezi cu multă responsabilitate.
- Care a fost cea mai grea decizie pe care ați luat-o până acum și ce ați învățat din ea?
Una dintre cele mai dificile decizii a fost aceea de a refuza anumite colaborări atunci când am simțit că proiectele nu erau construite pe baze solide sau nu aveau șanse reale de implementare.
Am învățat că integritatea profesională este mult mai importantă decât câștigul imediat.
- Într-un context economic și social tot mai imprevizibil, ce decizie luată în ultimii ani v-a scos complet din zona de confort, dar v-a definit profilul profesional?
În ultimii ani, proiectele europene au devenit din ce în ce mai tehnice, mai birocratice, mai exigente și mai puțin previzibile ca implementare.
A fost nevoie să investim permanent în formare profesională, în echipă și în capacitatea de a înțelege rapid schimbările legislative și administrative. Această adaptare continuă cred că definește profilul meu profesional.
- Care este cea mai mare provocare pentru această nouă generație de lideri pe care o reprezentați și ce ați putea schimba în lumea în care va crește viitoarea generație?
Este provocator, ca să nu spun „greu”, să crești într-un context economic în continuă schimbare, în care regulile se modifică frecvent și presiunea rezultatelor este permanentă.
La ritmul schimbărilor te poți, însă, adapta, iar creșterea vine prin muncă și perseverență. Cred că generația noastră trebuie să demonstreze că poate construi proiecte durabile, nu doar inițiative punctuale. Este nevoie de profesionalism, de seriozitate și de capacitatea de a transforma ideile în rezultate concrete.
Legat de schimbările în care cred, aș încerca să simplific relația dintre inițiativă și birocrație. În domeniul fondurilor europene, uneori energia antreprenorilor sau a administrațiilor publice se pierde în proceduri foarte complicate.
Dacă am reuși să păstrăm rigoarea și controlul, dar să simplificăm procesele, sunt convins că mult mai multe proiecte bune ar prinde viață și ar genera dezvoltare reală.
***
Această prezentare este parte a proiectului NextGeneration – un proiect editorial Ancheta dedicat prezentării personalităților care reflectă cel mai bine reușita noii generații de specialiști, antreprenori, oameni politici și manageri publici din județul Argeș.
Ne propunem, prin acest proiect, să promovăm exemple de bună practică, mesaje și analize ale celor care au reușit în domeniul lor, pentru a încuraja dezvoltarea de competențe, încrederea tinerilor într-un viitor bun în România și repere de succes pentru toate domeniile esențiale din viața societății argeșene.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
