Claudia Dragomir și-a construit parcursul profesional urmând o direcție clară: aceea de a crea spații în care copiii pot crește înconjurați de iubire, în echilibru și siguranță. Astăzi, în calitate de fondator EduCare, unitate educațională privată din Pitești, coordonează un proiect dedicat educației timpurii, în care accentul cade pe dezvoltarea armonioasă a copilului și pe parteneriatul real cu familia. Inițiativa a pornit dintr-o motivație personală și s-a conturat, în timp, într-un model educațional care îmbină rigoarea pedagogică cu atenția acordată nevoilor emoționale ale copiilor. La EduCare, grădinița și programul de after-school sunt gândite astfel încât să susțină nu doar performanța, ci și încrederea, autonomia și adaptarea la cerințele generațiilor actuale. Claudia Dragomir vorbește deschis despre rolul educației, despre relația cu părinții și despre lecțiile care i-au definit parcursul profesional.
►Când ați simțit pentru prima dată că vocea dumneavoastră contează cu adevărat în domeniul în care activați?
– Pentru prima dată am simțit că vocea mea contează atunci când am observat că părinții sunt deschiși către parteneriatul părinte–instituție educațională și că, împreună, am început să lucrăm în aceeași direcție. Evident, după implementarea strategiilor comune și implicarea totală din partea ambelor părți, din aceeași dorință de a face bine, rezultatele nu au întârziat să apară.
Este esențial, în dezvoltarea cognitivă și emoțională a copiilor, ca eu și părinții să avem obiective comune, strategii clare și reguli asumate de ambele părți. Simt că vocea mea contează de fiecare dată când se solicită consiliere parentală și când văd schimbări reale în viețile copiilor și ale familiilor.
În acest domeniu, nu educăm doar copiii, ci sprijinim părinții să înțeleagă provocările noilor generații și să se adapteze acestora. Studiez constant, sunt la curent cu tot ce este nou în psihopedagogie și dezvoltare personală, atât în ceea ce privește metodele inovatoare, cât și cele clasice, fundamentul cercetărilor în domeniul educațional.
► A existat un obstacol care v-a redefinit parcursul? Ce ați învățat din acel moment?
– Obstacolele au fost numeroase, nu doar în domeniul în care activez în prezent, ci și în etapele anterioare ale parcursului meu profesional, și sunt convinsă că vor continua să apară. Ele sunt necesare pentru ca procesul de evoluție să nu se oprească. Nu obstacolele sau eșecurile ne definesc, așa cum nici realizările, luate separat, nu o fac. Nu poate exista reușită fără dificultăți, așa cum nu poate exista bine fără rău. Pasiunea, principiile, iubirea pentru ceea ce fac, dăruirea și echilibrul sunt elementele care m-au format și m-au adus în punctul în care sunt astăzi. Acest parcurs, aceste obstacole ne dau niște lecții prețioase și este important să le trăim atât pentru noi, cât și pentru bussines.
► Ce ați păstrat neschimbat din femeia care erați la început de drum?
– Nu aș schimba nimic și nu aș sări nicio etapă. Toate au făcut parte din proces și au fost necesare. Nu m-au schimbat, ci m-au făcut mai determinată și mai implicată. Cred că oamenii evoluează în timp, însă determinarea de a reuși și dorința de a face performanță au fost constante în toate etapele vieții mele.
► Care a fost sacrificiul tăcut din spatele succesului?
– Nu consider că, în domeniul în care activez acum, am făcut sacrificii. Au fost alegeri asumate și implicare. Atunci când iubești ceea ce faci, nu simți că sacrifici ceva, că te sacrifici pe tine. Din momentul în care am devenit mamă, am știut clar că nu voi activa în domenii care presupun sacrificii majore. Nu aș fi dispusă să renunț la timp prețios din viața copiilor mei. Din contră, activitatea mea actuală mă ajută să fiu o mamă mai bună și un consultant mai eficient, atât din perspectiva personală, cât și în relația cu părinții.
► Ce calitate considerați că v-a ajutat cel mai mult să construiți pe termen lung?
– Cred că disponibilitatea de adaptare a fost esențială. La fel de importantă este înțelegerea faptului că rezultatele apar treptat, în etape. Capacitatea de a accepta provocările, de a rezista în fața dificultăților, răbdarea, consecvența, coerența și determinarea sunt elemente care au contribuit decisiv la construcția pe termen lung. Atunci când îmi propun ceva, nimic nu mă poate opri.
► Ce rol joacă vulnerabilitatea în leadershipul feminin? Este o slăbiciune sau o formă de forță?
– O femeie puternică este cea care își asumă atât puterea, cât și vulnerabilitatea. Își asumă determinarea, dar și sensibilitatea. Autenticitatea vine din capacitatea de a fi tu însăți, fără roluri sau măști. Este despre simplitate, naturalețe și echilibru, despre a trăi în acord cu propriile valori. În acest sens, vulnerabilitatea este o formă de forță, pentru că permite conexiuni reale.
► Cum arată pentru dumneavoastră o femeie puternică în 2026?
– Pentru mine, puterea unei femei stă în capacitatea de a fi ea însăși. Femeile sunt puternice chiar și atunci când sunt vulnerabile, când trec prin momente dificile sau când o iau de la capăt.
Puterea înseamnă autenticitate, feminitate, echilibru, asumare și libertatea de a fi tu însăți.
***
Această prezentare este parte a proiectului „Femeile puternice ale Argeșului” – un proiect editorial Ancheta, dedicat prezentării reprezentantelor sexului frumos care – prin determinare, perseverență și viziune – au depășit obstacolele și și-au construit cariere de succes. Doamnele prezentate au reușit să își impună vocea într-o lume adesea dominată de bărbați și – indiferent de domeniul în care activează – sunt modele de inspirație, demonstrând că talentul, munca și ambiția pot transforma orice vis în realitate.
Domniile lor sunt femeile care inspiră, iar această serie de articole reprezintă povești despre curaj și excelență.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
