MEDIUL DE AFACERI | RETAIL
Cu o viziune clară și dorința de a construi ceva durabil, Florin Enache a transformat un mic magazin local într-un brand românesc de succes internațional. Fondatorul TEILOR a reușit, în peste 25 de ani, să transforme pasiunea pentru frumos într-o afacere solidă, recunoscută astăzi pentru eleganță, calitate și curajul de a inova.
De la primele bijuterii vândute în Pitești până la magazinele de lux și platformele online din cinci țări, drumul TEILOR este o poveste despre perseverență și adaptare. În 2021, Florin Enache a reunit toate activitățile sale sub umbrela Teilor Holding SA, care include lanțul TEILOR, compania de creditare Invest Intermed GF IFN, rețeaua Invest Intermed Gold și Teilor Invest Exchange.
Rezultatele nu au întârziat să apară. În 2024, Teilor Holding a înregistrat o cifră de afaceri de peste 523 milioane de lei, cu 27% mai mult decât anul anterior, și o creștere a profitabilității cu 21%. Chiar și într-un context economic dificil, cu un preț al aurului în continuă creștere, compania și-a păstrat direcția ascendentă, extinzându-se prin noile branduri DAAR și MyGold, dar și prin dezvoltarea activității de creditare la nivel național.
Florin Enache este un exemplu de antreprenor care crede în visul său, îmbinând curajul deciziilor cu respectul pentru tradiție și calitate. Povestea TEILOR rămâne dovada că succesul poate fi construit în România – prin muncă, viziune și încredere.
► Cum definiți „arta de a învinge” în contextul unei firme de bijuterii care combină tradiția și inovația într-un sector atât de sensibil și competitiv?
Pentru mine, „arta de a învinge” nu înseamnă doar a atinge un obiectiv, ci a continua să ai curaj să crezi în viziunea ta, chiar și atunci când drumul e complicat. Înseamnă să construiești cu sens, să ai răbdarea de a construi ceva autentic, cu valoare reală, într-o lume care se schimbă constant. TEILOR s-a născut din pasiunea pentru frumos și din dorința de a aduce emoție prin bijuterii. Astăzi, continuăm să învingem prin echilibru – între tradiție și inovație, între emoție și rigoare, între eleganța clasică și curajul de a explora noul.
► Care credeți că este provocarea principală pentru brandurile românești care aspiră să devină „heritage brands” – adică să atingă longevitate și recunoaștere pe termen lung?
Cea mai mare provocare este consecvența. Orice brand are nevoie de rădăcini unice, dar și de capacitatea de a fi mereu relevant. Să construiești un „heritage brand” înseamnă să păstrezi esența și valorile inițiale, dar să le traduci mereu într-un limbaj contemporan. Cred că identitatea autentică, excelența constantă și o poveste spusă onest sunt cheia longevității. Iar pentru brandurile românești, poate cea mai mare victorie este să demonstreze că pot concura global, fără să renunțe la origini.
► Cum ar trebui să se raporteze un antreprenor la crize și incertitudine economică?
Crizele sunt inevitabile, dar modul în care le abordezi definește cine ești ca antreprenor. Eu cred că în spatele fiecărei perioade dificile se ascunde o oportunitate – de a te reinventa, de a regândi priorități, de a inova. În astfel de momente, leadershipul înseamnă să rămâi calm, să vezi mai departe de contextul imediat și să păstrezi echipa aproape.
Dar, dincolo de echilibru, e nevoie și de acțiune. De decizii curajoase, de asumare, de mișcare constantă. În perioadele de incertitudine, stagnarea este cel mai mare risc. Trebuie să ai curajul de a ajusta direcția, de a investi acolo unde alții se opresc și de a transforma nesiguranța în energie creativă.
În business, ca și în viață, nu învinge cel mai puternic, ci cel mai adaptabil — cel care acționează, învață și merge mai departe, indiferent de context.
► Cum reușiți să păstrați coeziunea și valorile identitare ale brandului TEILOR într-un grup care diversifică activitățile?
Totul pornește de la oameni. Cultura TEILOR s-a format în jurul respectului, al pasiunii pentru excelență și al dorinței de a crea ceva autentic. Fiecare proiect nou din Grup împrumută aceste valori, indiferent că vorbim despre lansarea unei noi colecții de bijuterii, despre deschiderea unui magazin nou, despre digitalizare sau expansiune internațională. Coeziunea vine dintr-un scop comun: acela de a face lucrurile cu sens și de a aduce valoare reală în viața celor din jur.
► Dacă ar fi să definiți în câteva cuvinte esența victoriei pentru TEILOR, ce cuvinte ați alege și ce urmează să „învingeți” în următorii 5–10 ani?
Pentru TEILOR, victoria înseamnă autenticitate și curaj. În următorii ani, provocarea noastră este să continuăm să creștem, să consolidăm poziția internațională și să păstrăm vie promisiunea de la care am pornit: aceea de a crea nu doar bijuterii, ci experiențe memorabile.
Cred că adevărata victorie nu e despre cifre, ci despre sens. Despre a construi ceva prețios, care va trece testul timpului: un brand, o echipă, o poveste care inspiră.
***
Acest interviu face parte din ediția 2025 a catalogului „Cei mai puternici oameni din Argeș”.
Tema anului a fost „Arta de a învinge”, iar proiectul editorial realizat de publicația Ancheta reprezintă un reper pentru comunitatea argeșeană, reunind, de 20 de ani, personalități din toate domeniile fundamentale ale societății.
Citiți, de asemenea, pe anchetaonline.ro:
Dr. Adrian Sturzu: Abordarea inimii nu poate fi doar medicală, ci și umană și spirituală
